嘉事堂药业股份有限公司的介绍

1. 嘉事堂药业股份有限公司的介绍

嘉事堂药业股份有限公司（Cachet Pharmaceutical Company Limited sz:002462）嘉事堂药业股份有限公司由中国青年实业发展总公司、上海张江高科技园区开发股份有限公司、新产业投资股份有限公司、中国青少年发展基金会、中协宾馆、北京超市发国有资产经营公司、北京宏润投资经营公司、北京裕丰投资经营公司、北京银谷地产集团有限公司、北京市朝阳区国资委、北京市房山区国资委等股东投资组建。于1997年创立，2003年经国务院国资委批准，进行股份制改造，公司注册资本金12000万元人民币。

2. 嘉事堂的介绍

嘉事堂药业股份有限公司由中国青年实业发展总公司、上海张江高科技园区开发股份有限公司、新产业投资股份有限公司等十家股东单位投资于一九九七年创立，一九九八年进入医药行业，二00三年进行股份制改造，公司注册资本金12000万元人民币。

3. 北京嘉事堂怎么样？

你是要去工作，还是要买药啊？ 工作的话，那还不错，效益还比较能保证， 要是买药的话，建议你多走几家药店，比较一个价格，现在有的药店瞎要价。

4. 嘉事堂的公司简介

  多年来，公司坚持商品经营和资本运营相互促进的经营思路，扩展医药产业链，拥有多个具有科技含量的经营项目，经营规模和经济效益同步增长，在创新规范中不断发展。目前公司逐渐形成了相对稳定的五大板块业务：连锁零售在北京地区拥有200多家全资直营药店，为北京市直营药店规模最大的企业，连续三年被评为全国医药零售二十强企业，品牌认知度不断提高；批发分销业务在二00六年北京200多家批发企业竞争中取得北京社区医疗中心药品配送商资格，并实施配送，在政府医改政策中抢得先机；医药物流业务以新建现代化物流中心为依托，为北京三家第三方药品配送试点单位之一，吸引外省众多知名生产企业代储代运，形成公司新的业务渠道；医药研发业务以公司自主专利新药产品为主，拥有自己的药品生产基地，建立了全国销售网络，经过近年的市场培育，已逐步成为公司新的利润增长点，发展迅猛；制药业务作为公司今后培育的新的主营业务，通过自建、收购制药企业已形成规模。

5. 嘉事堂药业股份有限公司的业务发展线

2010-08-05：公司在深圳证券交易所中小板挂牌上市。2006-03-05：完成对北京地区投资关联企业二次资源整合，注销所有投资关联企业，实现资产与业务全资管理。2005-01-05：参与北京市朝阳区一元堂连锁有限公司改制，设立北京嘉事朝阳医药有限公司。2003-11-05：公司整体股份制改造完成，公司更名为嘉事堂药业股份有限公司。2003-07-05：参与北京房山区医药公司改制，成立北京嘉事兴月医药经营公司。2001-12-05：参与北京丰台区医药经营公司改制，成立北京嘉事裕丰医药有限责任公司2000-09-05：与北京超市发国有资产经营公司股权置换，参与北京海淀医药经营公司资产重组。2000-07-05：参与北京石景山区药材公司改制，成立北京嘉事宏润医药经营公司。1997-04-05：公司前身，嘉事实业有限责任公司成立。

6. 嘉事堂药业股份有限公司的公司简介

嘉事堂药业股份有限公司（Cachet Pharmaceutical Company Limited sz:002462）公司坚持商品经营和资本运营相互促进的经营思路，扩展医药产业链，在创新规范中发展，经营规模和经济效益同步增长。公司形成了以医药商业为主导、以医药物流为依托，辅以医药工业的综合性现代医药企业经营格局：其中，连锁零售为北京地区最大的直营药店网络，品牌知名度名列前茅；医药分销为北京地区两家社区医院药品配送商之一，覆盖二、三级医院的销售网络；医药物流为北京地区三家第三方药品配送试点企业之一； 药品生产拥有多个较大的OTC产品销售网络。四大业务板块形成了相互支持，独立发展的态势，力争在各领域巩固和取得地区性领先地位。面对新的机遇和挑战，公司将秉承“创新、规范、和谐”的发展理念，努力成为管理先进、效益领先的现代化医药企业集团。

7. 北京益生康健电子商务有限公司的发展历程

◆2003年12月公司开始以会员制方式开展营养产品的电话销售与会员服务，销售美国原产的松果素片等产品；◆2005年8月公司更名为益生康健电子商务有限公司，开通400免长途费热线电话，并投入巨资创建了专业的CTI与CRM相结合的会员服务IT设施，开始面向全国销售国内外百余种精选的优质营养品；◆2006年先后与参考消息、人民日报、北京青年报、法制日报等70余家国内知名媒体达成推广战略合作，开始进行全国范围内的大规模推广；当年会员数量超过30万；◆2008年与世界最大的营养品生产厂家之一的美国NBTY公司合作，全面引进其产品线，包括Good Nature等世界顶级营养品牌；◆2008年与美国最大的有机产品生产商Nature’s Gate建立合作关系，全面引进其有机日用、化妆盒营养品，并独家代理其营养产品，完成了产品全面升级换代；公司已经在天津、大连、沈阳、武汉、成都、广州、杭州、南京、长沙、南昌等近20个大中城市开设了实体店，服务的客户已经达400万人，拥有50多位经营医学专家和700多位专业客户服务人员。◆2009年2月 益生康健高速增长模式被列为08年中国保健行业十大事件之一◆ 2009年3月 被选举为中国保健协会副理事长单位；◆ 2009年5月 与中国保健协会签订了“信誉保证承诺书” ，加入保健行业信誉保证行动；入围“改革开放30年中国营销经典案例”◆ 2009年12月 发起“营养保健品质量承诺”签约活动。◆ 2010年6月 主办国际初乳碱性蛋白学术报告会，“CBP骨健康中国行”活动启动。◆ 2010年6月 荣获“中国服务公众满意最佳典范品牌”大奖。◆ 2010年9月 与国内药店连锁品牌嘉事堂强强联手，推出首个健康营养品服务品牌——益健通。◆ 2011年3月 荣膺“全国质量、服务、信誉AAA级企业”、“中国行业十大领先品牌”、“全国消费者信赖首选品牌”、“中国电子商务新模式标志性品牌”四项大奖。

8. 年末央企迎密集调整部级大央企10余掌门变动是真的吗？

岁末年初，各大央企迎来一轮密集的调整变动。
近日，李晓鹏正式就任光大集团董事长，他此前为招商局集团总经理。4日晚间，中青旅集团发布公告，其100%的国有产权整体划至光大集团。此后，中青旅的控股股东将由共青团中央变更为光大集团，实际控制人则为国务院。另一家团中央下属的上市公司嘉事堂也同样划归光大集团。
这次两家公司划转，既是落实群团改革的重要一步，使团中央抽出更多精力聚焦本职工作，也是国企整合的一次有益尝试，可以充分利用光大集团在金融领域的资源与优势，为中青旅、嘉事堂未来的发展助力。

类似的操作最近并不少见。去年10月，中国工艺集团总经理陈向东与中国轻工集团董事长陈鄂生分别被提名为保利集团副总经理，这一变动的背景就是中国工艺集团和中国轻工集团并入保利集团。这三家企业的互补性较强，重组后可以共享优势资源、形成更丰富完整的产业链。
央企重组，除了并入，还有合并。去年11月，国家能源投资集团的管理班子正式配齐，乔保平任董事长、凌文任总经理。国家能投是由两大能源巨无霸——国电集团和神华集团合并而来的，乔保平原为国电董事长，凌文原为神华总经理（后为董事长）。

国电与神华的合并创造了煤电重组的先河，也是缓解煤电矛盾的有效有段。国家能投作为国电与神华的重组主体，有望于2018年下半年完成集团层面各项业务的整合优化，双方将进一步整合火电资产，增强区域集中度与竞争优势，减少同业竞争，国电电力有望依托神华集团在煤炭方面的优势，减小成本端的压力，使盈利空间得到进一步的释放。这次合并之后，国资委直接监管的央企数量已下降至98家。
发现，自去年12月以来，已有东航、中石油、国家电网、中核、中国化工等十几家巨无霸央企宣布完成改制及名称变更，它们的公司名都加入了“有限“两个字，如中国核工业集团公司变更为中国核工业集团有限公司，中国石油天然气集团公司变更为中国石油天然气集团有限公司。
不要小看这两个字，这是中央给出的规定动作——各大央企要从全民所有制企业变更为国有独资企业，名称也随之变更。国务院办公厅7月份印发了《中央企业公司制改制工作实施方案》，给出明确时间表：2017年年底前，除中央金融、文化企业外，按照全民所有制工业企业法登记、国资委监管的中央企业全部改制为按照公司法登记的有限责任公司或股份有限公司。所以，才出现了各大央企在年底“突击”改名的情况。

改制的目的，是为了去央企的行政化，建立规范的公司治理机制，把经营权和所有权分开。全民所有制和国有独资企业在组织形态方面存在以下不同：
前者遵循《企业法》，后者遵循《公司法》；前者运行过程中容易出现所有权、决策权和经营权不明晰的情况，后者按照《公司法》注册，公司所有权、决策权和经营权分离，权责明晰；前者注重隶属关系，后者注重现代产权制度，建立明确的以资产为纽带的现代国有产权管理体系。
此外，前者的管理“老三会”是党委会、工会、职代会，后者的“新三会”是指股东会、董事会、监事会。管理层的角色则由负责人变为执行者，前者的管理者是由上级任命的，后者的管理层则由董事会聘任。
今后，国资委将从管人、管事、管资产转变为主要管资本，当好国企的出资人。