阿里p7什么水平？

1. 阿里p7什么水平？

阿里巴巴P7=专家。
P是技术路线，应届生如果是本科毕业，在技术部一般是p4，研究生时p5，p6时资深开发，p7一般是架构师，工作一段时间只有（1-3年）可以晋升。目前阿里应该很少招聘本科生了。


P7 (薪水25 k+，有股票）。
通常需正规本科毕业，需相关专业教育教育或相关从业经验，公司内部培养周期较长。
对自己所从事的职业具备一定前瞻性了解，在某个方面独到，对公司关于此方面的技术或管理产生影响。
对复杂问题的解决有自己的见解，对问题的识别、优先级分配见解尤其有影响力，善于寻求资源解决问题，可独立领导跨部门的项目，能够培训或指导新进员工是技术或相关管理岗位的资深人士。
P7对应的Title是xx专家，需在某方面能独当一面，是行业顾问，能对该行业发展做出相对准确的判断。
P7和P6的重要区别是，P7能跨部门领导项目，P6需在一定指导下才能跨部门领导项目。
研究生毕业做技术招进去是P5，博士是P6，个别能力特别强的相应提升。但是P级别在两三年前有一次通货膨胀，所以很多阿猫阿狗老员工都是P7了，外面挖个夸夸其谈的著名博主都给P9。
这些人实际上并没有很强的技术和业务能力，有些人甚至都完全脱离编码（看过几个老P7，编码实在惨不忍睹），上层也意识到这个问题。所以最近两年晋升比较严格，答辩通不过很正常。

2. 阿里p7是什么级别？

阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：
一套体系是专家路线 【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为 14 级，从 P1 到 P14，目前校招最低从 P4 开始。
一套体系是M路线，即管理者路线 【M序列=管理岗】，从M1到M10。
阿里的非管理岗职级分为10级，需求量最大的职级范围分布在 P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。
目前阿里巴巴集团大部分的校招最低级别也是 P5、P6。一般来说，应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到 P6，阿里一般到 P7 才给配股票。
阿里P7是级别的分水岭，P6晋升到P7是一个坎，越往上晋升会越难。
百度的级别架构分成四条线：
技术序列 T：T3 - T11，T5/T6属于部门骨干，非常抢手
产品运营序列 P：P3-P11 产品和运营岗
后勤支持部门 S：S3-S11主要是公共、行政、渠道等等，晋升比较困难
管理序列 M：M1-M5每一级又分为2个子级 M1A、M1B , 最低的是M1A，至少是部门二把手了，李彦宏是唯一的M5。
百度是整个 BAT 中现金给得最多的。
T3 - T11一般对应阿里高一级序列，如：百度T3=阿里P4，T5/T6属于部门骨干，非常抢手。百度T5/6在百度占比最大，其中T7以上手上的股票相对非常多。
从 T7 级别开始，就开始要做带团队、做管理的事情，升到 T7 以上后基本就不做写代码的事情了。
其中，刚毕业时是T2/3，一年一升，到T4会参加答辩。
P3-P11 产品和运营岗，对应阿里高1-1.5级序列，百度p3=阿里P4-P5之间。

3. 阿里p7是什么级别

      
      1、P7是阿里的技术专家级别。P为技术岗，M为管理岗。      2、阿里具体分类如下：      P1，P2：一般空缺，为非常低端岗位预留。      P3：助理      P4：初级专员      P5：高级工程师      P6：资深工程师      P7：技术专家      P8：高级专家      P9：资深专家      P10：研究员      P11：高级研究员      P12：科学家      P13：首席科学家      P14：马云

4. 阿里p6和p7的主要区别是什么?

区别如下：
1、级别不同
P6级别的程序员title是高级工程师，P7便已经是专家级别。
2、对应的薪酬待遇不同
P6大概的月薪应该是25K-32K左右，年薪在30-40W左右；
P7大概的月薪应该是35K-45K左右，年薪在50-60W左右；
除了薪资更高，P7级别还能拿到股票，P6级别则没有。

3、阿里P6和P7具体能力的不同
阿里P6能高效完成上级分配好的任务，具备非常熟练的任务执行能力，但缺乏对复杂项目的解读能力和把控能力到达P7是一个重要分水岭，P7较P6而言，有更强的团队管理能力，项目管理能力和更敏锐的业务意识。达到阿里P7这个级别，跳槽去中小公司做技术经理和架构师都妥妥的。
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5. 阿里p7待遇是多少？

6. 阿里p7没有升p8什么后果

作为阿里刚刚入职的校招生，不论是学士还是硕士，非技术岗一般定位P4级，技术岗一般定为P5级别。博士入职一般定为P6级别。进入阿里之后，再根据实际工作中的表现，进行逐级提升。阿里的校招生大部分人可以两年升到P6。之后的晋升就会越来越困难了。P6中有一半人可以在五年内升到P7，从P7升入P8非常困难，阿里的P8岗位要求是能够独立带项目，能够独立解决业务结构、引用架构、功能决策、技术选型、协作分工这些问题的。总体而言，阿里P8级别是有能力去担任中大型互联网公司的技术总监或者小公司CTO的。

7. 阿里巴巴P7的真实工作体验如何？

1、开会两小时，研发五分钟，开不完的会，汇不完的报，日报周报月月报，左评右评处处评，明明很简单的需求，会议一堆人，你一言我一语一个小时不入正题，开完会不知道具体需求实现谁来做，如何做，开会开了个寂寞；


2、身兼数职，除却完成研发的本职工作外，还要兼研发经理、产品经理、测试、美工…，美名其曰研发最懂产品，合理利用资源；
3、不定时工作制，不能不定时晚到，不能不定时早走，晚到就是态度不积极，早走就是工作不饱和，周末放假时间全程待命，随叫随到，不发笔记本，无法远程解决，内心os（不定时你XXXX）；
4、极限扯皮，出了问题互相推诿，都推脱不是自己的问题，证据都摆在面前，还在推拉，效率极其低下；
5、红蓝网，红网工作，篮网查资料，无可厚非，篮网查到的资料不可以复制到红网，试问：没有复制粘贴，程序猿还怎么工作；
6、自愿加班，学习狼性文化，只知道用鞭子抽，不知道喂肉，貌似学的非洲狼，工时没有加班，工作到半夜都是员工自愿的，嗯，自愿；
7、待提升考核，每季度考核都规定名额待提升，连续两次待提升，“自愿”走人，年度待提升，“自愿”降薪，老铁没毛病；
8、正经会议永远定不到会议室，公司最多的就是会议室，但是真正想用的时候是不可能有的；9、每天的饭补，早上15，八点半之前到公司（九点半上班），中午15，晚上15，八点半之后离开公司（六点半下班，实际十点半左右）；
10、处在最底层，UI、研发经理、项目经理、测试…，谁都可以怼，不接受就找你主管，主管不维护也就罢了，一起加入怼大军；
11、新人一来就会问老员工，几点可以下班，老员工都会说六点半，六点半时新员工抬头一看，哇塞，所有人都稳如泰山，三个月后，新员工六点半都不抬头了；
12、公司原来提供电瓶车充电桩，后来有员工反馈说充电桩数量过少，于是，公司就关闭了所有充电桩，从根源上解决问题，下班以后小区充电桩满满当当，无法充电，开心；
13、别人有问题时要求你立刻解决，你有问题时别人不搭理，你还不能生气，得面带微笑，求爷爷告奶奶，What the f…；
14、大小周，明确说明小周周六来两三个小时就可以，但是真的只待两三个小时，呵呵…
15、过节没有过节费，连礼品都不给用抠到极致来发财，祝福；
16、饭菜真难吃，自选餐厅万年重样，素材都不变，非常严谨；17、申请加班不予通过，给的活必须按时完成，懂得都懂；

8. 阿里p7的薪资待遇如何?

阿里p7，大部分30-40k，一般800股，16-18薪，所以年薪算上股票能到百万。
去阿里的话，优点如下
1：股票收益和后续股票增发的滚雪球能力很可观
2：锻炼人，学到的东西出门创业机会更大一些
3：阿里整体战略做的比其他一线公司好，还是发展有保障


缺点：
1：累，不只是工作忙，而且压力感大且心累。阿里考核比较严格，p6干得好一年增发600股，p8干得不好，年终奖和新增股票直接凉凉。而对于社招的人来说，风险更大。如果上头没人，则更加是难上加难，社招2年后才能第一次行权50%，很多p7都等不到2年就被干掉了。社招的朋友，要考虑清楚了，掂量掂量自己的本事。
2：拥抱变化，进去就知道了，老大被撸下来换人是常事
3：价值观，简而言之，阿里要的是符合阿里系风格的人，格格不入的人还是绕道把
奔着赚钱去的朋友，还是可以拼一下的。