述职报告

1. 述职报告

2. 述 职 报 告

　　2010年度个人述职报告

　　2010年对于我和基建处来说是充满挑战的一年，充满希望和不断探索的一年，同时也是开拓创新，学习实践和收获经验的一年。2010年是集团公司实现持续平稳健康发展的关键一年，是实现11711工程跨越式发展的一年，是我热电公司面临基建任务最繁重的一年。我热电公司基建处在公司各级领导的支持下，在各职能部门积极配合下，克服了种种不利因素，不等不靠，较圆满的完成了公司交给的各项任务。现将我个人全年工作总结如下：
　　一、坚持学习,努力提高自身综合素质
　　在日常的工作生活中，坚持按照集团公司领导和分公司领导的工作布署，精心组织，认真落实，有计划、高质量地开展学习实践活动，全处干部职工在政治上、思想上与集团公司领导保持高度一致，充分理解做好本职工作的重要作用，自觉提高自身修养，规范自身行为，廉洁自律，无私奉献，思想意识更加坚定，思想境界得到进一步的提高。
　　二、强化制度管理，不断提高后勤管理水平
　　基建处的工作，既要服务各车间的生产运行工作又要严格各项管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡节约，是集管理和服务于一体的部门。在公司快速发展，规模不断扩大，员工逐年增加，人员素质越来越高的情况下，基建处的管理和服务工作要求更加严格，工作标准越来越高。因此，在日常工作中，必须强化制度约束，一切按规章制度办事，各科室人员严格执行国家、省、市和公司相关业务制度和严格遵守行业规定。
　　三、加强队伍建设，不断提高现场管理人员的专业水平。
　　基建处始终把“团结、务实、高效、廉洁”的工作作风贯穿于整个管理工作过程中，积极组织和参加学习，经常召开碰头会，互相交流沟通，探讨最佳的工作方法。工作中以身作则，起模范带头作用，要求别人做到的自己首先做好，廉洁自律、奉公守法，在全体职工中树立了良好的形象和榜样。在抓班子建设同时，为提高人员的业务素质，对现场施工管理人员专业技术知识欠缺，责任心不强，不能很好的纠正现场所出现的施工质量问题等方面问题，做出针对性的调整，并购买相关的书籍，组织现场管理人员认真学习。
　　四、加强对外联系，开拓工作新局面。
　　在本年度中，根据公司领导统一安排，我基建处下属技术科又负责了整个热电公司的招投标工作。面对公司跨越式的发展，基建任务繁重的情况，我们努力坚持开拓新局面，引进一些资质水平高，管理优良，施工质量好的建筑企业进驻我公司建筑领域，为公司平稳健康快速的发展添砖添瓦，打下良好的基础。
　　五、严格基本建设管理程序，提高工作效率和工作成果
　　基建处严格基本建设管理程序，依法、依规办事，公开、透明，责任明确，管理到位，严格施工现场质量监督管理；实行工程监理制度，严格工程质量，确保各项工作按时保质保量完成，对工程中发现的问题及时整改，绝不手软；工程施工过程中所有设计变更单、技术联系单、工程签证单等，涉及到工程造价增减的部分，必须严格进行审批后，才可进行施工，方可作为工程竣工决算的依据；主动邀请并诚恳接受公司经济监察处监督，从招标信息发布、资格审查、招标文件编制、招投标全程邀请公司经济监察处现场监督检查，从而使基建工作始终在公开透明的环境下进行，从源头上遏制了违规事件的发生，保证了基建各项工作健康有序开展，既保护了同志，也避免了诸多外界的猜疑。
　　六、本年度完成的主要工作
　　1、魏桥二、三电：零星维修工程配合生产稳步进行。
　　2、魏桥一电：220KV开关站主体完工，具备安装条件，厂区桩基施工完毕，签订完各工程施工合同，并做好开工前期准备工作。
　　3、邹平一、二电：零星维修工程配合生产稳步进行。
　　4、邹平三电二期：配合安装完成5#、6#机组的投运工作，12月份达到竣工验收条件。
　　5、邹平四电：零星维修工程配合生产稳步进行。
　　6、邹平五电：配合安装完成1-4#机组投运工作，争取完成5-8#机组主厂房封闭工作。
　　7、邹平六电：完成1#-4#机组框架结构工程，1#、2#机组完成主厂房封闭工程，完成1#冷却塔，输煤系统完成90%。
　　8、长山电厂：12月份主厂房完成6.3米层及地下基础设施工程，1#冷却塔施工至35.8米，210米烟囱封顶。
　　9、滨州公建电厂：配合完成一期工程的1#、2#机组的投运工作，完成主厂房封闭，各辅助系统工程的竣工。二期工程桩基础工程施工完毕，主厂房基础完成，各辅助系统签订完成工程施工合同及前期准备工作。
　　10、惠民胡集电厂：完成围墙、指挥部、变电室、地磅房等工程，桩基础施工完成50%，春节前桩基础工程基本完工。签订完成各工程施工合同并做好各工程开工前的准备工作。
　　11、2010年签订完成魏桥一电、惠民胡集电厂、滨州供热中心三期工程的设计合同。
　　七、工作中存在的问题和不足
　　1、对于新开工的电厂前期调研不足、准备不充分、初步设计审查不严，造成设计进行到一定的程度再修改设计，即耽误工期又造成一定的经济损失。
　　2、部分施工管理人员责任心不强，技术水平低，适应不了自己的岗位，执行力度不够,随意性太强。一些具体工作只流于形式，吃苦耐劳传统正逐渐消弱，还远没达到把工作当成自己的事去干的境界。
　　3、施工管理不到位，老职工较少，新学员较多，技术水平和管理经验欠缺，形成不了传、帮、带的良性局面，造成在工程质量管理上有漏洞、管理不到位的情况，达不到公司给予我们新的更高的要求，施工管理工作存在一定的被动性。
　　4、现场安全文明施工管理需进一步提高，部分施工单位安全施工意识淡薄，投入力量不足，部分材料、设备还存在乱摆乱放的现象。
　　5、对监理的监管力度不够，部分监理工程师业务能力和责任心不强，发挥不了应有的作用，对工程验收流于形式。
　　在2011年，我们将进一步总结经验，改正不足，以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到工作中去，力争使基建工作再上一个新的台阶。


　　述职人：
　　2010年11月11日

3. 述职报告

4. 述职报告

5. 述职报告

6. 述职报告

述职报告
尊敬的骆经理、冯经理、各位领导及豫北的兄弟姐妹们，大家好！
我是鹤壁地区汤阴市场的荣威。我进娃哈哈公司已经有7年多了。虽然做的比较辛苦，比较累。但是我觉得生活得比较充实，但更重要的是，我学会了更多的知识，做人的道理。对经商之道，客户管理和业务员管理也有了一定的经验。现我将7年的工作以及09年的工作计划总结如下：
一，7年的工作
1. 从一个只会铺货的毛头小伙子到一个得到经销商信任并且受到市场上二批和大小客户都尊经的老业务员
首先，我向大家汇报一下我的工作经历,我01年11月进入娃哈哈的,进公司的第一天跟大家一样就是铺货,并且是铺新品非常绿茶和非常冰红茶,在11月下旬,天气已很冷了,我们硬生生的把经销商的疑难库存给消灭掉了,我以铺货第一的成绩获的了领导的认可并得到了下县单独管理市场的实习机会，3个月就晋升为滑县客户经理,到滑县时滑县还是个200多万的小市场,当时从上到下的口号是能保不负就不错了,我在滑县1年半,年底做到了325万,增长了15个百分点,并且绿茶已占距第一品牌的位置,03年10月我被调到了现在的所在地汤阴，从接手的205万做到了08年11个月的950万,已经翻了两翻
2工作中的得与失
,      想当初去了汤阴,一到任,老的经销商冲货冲惯了,也不愿意做市场,年底一算帐,一年到头也不赚个钱,报证金也不愿打,你想一想,客户赚钱他能不打吗?无耐之下找了现在的经销商,从第一次的订货会收款8万元现金加白条,到今天的当场250万现金的真金白银,从接手的3个特约二批到今天的13个特约二批和一个开户二批,从当初的205万到现在的950万,这中间充满了无数的艰辛和困难,我是一步一步挺过来的
刚到汤阴市场时,市场上娃哈哈水都见不到几瓶,老经销商1000箱水堵在仓库卖不出去,还成了疑难问题,我都是把水当赠品给赠下去的,第一年我以听非做为突破口,打破了市场只卖雪碧的格局,当年听非突破6500箱的大关,大大提震了新经销商的信心,接着开始调整网络结构,说实在的,现在的特约二批有8成都是当年各个区域的倒货大王,我跟他们是不打不相识,也是经过了无数个回合的斗争,软硬间施,最后一个个服服帖帖的做了我们特约二批,并且现在的二批对娃哈哈也都有了一定的感情,忠诚度很高的.我的二批都有半年到一年的考验期,只要你倒一次货,再给我考验半年，在汤阴想当特约二批比我们召个好业务员都难.现在每个乡镇都有一个在当地数一数二特约二批.,关于网络构建已全部调整到位,下一部只能根椐销量的不段扩大以品项细分市场了.汤阴的产品结构有以下特点,中非强势,奶,水,茶类都一般,不强但也不差,总体较平衡,这主要与我的性格特点和市场基础有关,这市场卖啥也不是我说了算,但我能根据公司的方向去顺势力导,重点突破,以达到占领市场的目的,现在的市场排奶已一统天下,市场分额90%以上,中非也是占有绝对的优势,红水是一年一个台阶,红茶第一品牌,快线也以每年60%以上的增长速度在大踏步,绿茶还很弱,这正是我们下一个攻击的目标,目前的汤阴增长空间还很大我觉的现在除了大AD在保平以外,象中非,大小爽,大小快线,红绿茶还有很大的增长空间,我感觉09年还是突飞猛进的一年,我记的两年以前跟经销商定的目标3年奔1000万,结果2两年就基本实现了,我3年前说过:不是不发展才叫落后,是发展慢了就是落后,现在我要在改一改,能够长时间保持稳定的发展那才是高速度的发展, 08年最大的成功在于成功开发了现在的开户二批,我现在的开户二批从打了保证金后,把愿有经销商没经力做的果汁和绿茶给拾了起来,新品HELLO---C前期的500箱也已铺完,大大提高了入市的速度,更重要的
在哪哪儿都能找到述职报告，可能是述职报告很容易找的，而且述职报告现在也不是太难找了吧。关于找具体的述职报告，我建议你到这里看看述职报告，之所以这里的述职报告比较全，其他地方的述职报告网，应该这里的述职报告全面，确定是哪儿都能找到述职报告，原因是述职报告很容易找的，而且述职报告现在也不是太难找。找具体的述职报告，我推荐你到这里看看述职报告，之所以这里的述职报告比较全，其他地方的述职报告网，还是不如这里的述职报告全，我推荐你到这里看看述职报告，之所以这里的述职报告比较全，其他地方的述职报告网，应该不如这里的述职报告全面的。

7. 求一篇个人述职报告

8. 《 述职报告 》