美团外卖饿了么这类平台是怎么缴税的？缴税是按照收入算还是营业额算？

1. 美团外卖饿了么这类平台是怎么缴税的？缴税是按照收入算还是营业额算？

一般这类平台是按照“预收客户的金额-支付给商家的金额”作为自己的收入额或营业额的进行核算和纳税的。因为只有这样，才能减少纳税基数。这是符合规定的。

美团外卖是美团旗下的网上订餐平台，于2013年11月正式上线，开发公司总部位于北京。
美团外卖提供美食、水果生鲜、甜点饮品、超市便利等众多品类的配送功能，有必胜客、肯德基、麦当劳、汉堡王、星巴克等品牌入驻。
2013年11月至2014年，美团外卖主要做高校市场，消费主体是大专院校的学生，这个群体在中国有2500万人左右。2015年上半年，美团外卖开始正式进入白领市场。2016年年中，美团外卖用户增长开始曲线明显变得更加陡峭，美团外卖进入迅速增长阶段。

2. 美团外卖饿了么这类平台是怎么缴税的？缴税是按照收入算还是营业额算？

一般这类平台是按照“预收客户的金额-支付给商家的金额”作为自己的收入额或营业额的进行核算和纳税的。因为只有这样，才能减少纳税基数。这是符合规定的。

美团外卖是美团旗下的网上订餐平台，于2013年11月正式上线，开发公司总部位于北京。
美团外卖提供美食、水果生鲜、甜点饮品、超市便利等众多品类的配送功能，有必胜客、肯德基、麦当劳、汉堡王、星巴克等品牌入驻。
2013年11月至2014年，美团外卖主要做高校市场，消费主体是大专院校的学生，这个群体在中国有2500万人左右。2015年上半年，美团外卖开始正式进入白领市场。2016年年中，美团外卖用户增长开始曲线明显变得更加陡峭，美团外卖进入迅速增长阶段。

3. 美团和饿了么的区别是什么？

1、成立时间不同
2010年3月4日，王兴推出美团；“饿了么”是2008年创立的本地生活平台。
2、主营业务不同
美团服务涵盖餐饮、外卖、生鲜零售、打车、共享单车、酒店旅游、电影、休闲娱乐等200多个品类，业务覆盖全国2800个县区市。饿了么主营在线外卖、新零售、即时配送和餐饮供应链等业务。
3、定位不同
美团的定位是生活服务平台，而饿了么只是单纯的外卖配送平台。

美团和饿了么的优势：
饿了么
1、针对校园的运营方向。饿了么团队由于是学生创业具有校园背景，所以运营方向上可能对校园更为重视，发力也会更有针对性。而校园这个外卖市场也是很大的一块，社会上一直在吐槽中国第九大菜系“食堂菜”的同时，很多大学生因为口味、方便而去选择外卖。所以针对校园去运营也会带来很好的效果。
2、品牌运营。从聘请王祖蓝，甚至是科比作为品牌代言人，一定程度上可以看出饿了么更重视品牌的塑造运营，配合上社交渠道上的运营，能够在讨论度和接受度上得到很好的效果。
美团外卖
1、地推实力。在经历了千团大战之后，加上合并，美团在团购、美食点评这方面一定打下了十分坚实的基础。这就使得美团拥有着更好的地推团队和地推方式，以他们丰富的经验去解决地推中可能会出现的更多问题，也会更讨商家的喜欢。
2、内容的积累。美团在点评内容上大量的积累，提供了分析用户的大量数据，同时能够更好的处理点评中的各种情况，更好的运营点评内容来吸引用户和优化体验。

4. 美团饿了么平台服务费用占比怎么算的

亲亲 您好：美团饿了么平台服务费用占比是这样算的额首先，如果你是饿了么会员，每日前3单在「蜂鸟专送」标识商家免配送费。饿了么会员卡分为月卡、季卡和年卡三种类型。月卡20元，季卡50元，年卡180元。（一个月按31天计算）第二，看你买单的商家如何设置的配送费，每家都有差异。饿了么商家后台有以下四种收费设置1.每单收取15%服务费＋5元顾客配送费2.每单收取18%服务费＋4元顾客配送费3.每单收取20%服务费＋3元顾客配送费4.每单收取30%服务费＋2元顾客配送费第三，当然是你在饿了么下单的金额了，我们这里，不足20收9元，20以上收四元感谢新的信任，以上是我的回复，希望可以帮助您，祝您生活愉快~【摘要】
美团饿了么平台服务费用占比怎么算的【提问】
亲亲 您好：美团饿了么平台服务费用占比是这样算的额首先，如果你是饿了么会员，每日前3单在「蜂鸟专送」标识商家免配送费。饿了么会员卡分为月卡、季卡和年卡三种类型。月卡20元，季卡50元，年卡180元。（一个月按31天计算）第二，看你买单的商家如何设置的配送费，每家都有差异。饿了么商家后台有以下四种收费设置1.每单收取15%服务费＋5元顾客配送费2.每单收取18%服务费＋4元顾客配送费3.每单收取20%服务费＋3元顾客配送费4.每单收取30%服务费＋2元顾客配送费第三，当然是你在饿了么下单的金额了，我们这里，不足20收9元，20以上收四元感谢新的信任，以上是我的回复，希望可以帮助您，祝您生活愉快~【回答】

5. 美团和饿了么有什么区别吗？

1、成立时间不同
2010年3月4日，王兴推出美团；“饿了么”是2008年创立的本地生活平台。
2、主营业务不同
美团服务涵盖餐饮、外卖、生鲜零售、打车、共享单车、酒店旅游、电影、休闲娱乐等200多个品类，业务覆盖全国2800个县区市。饿了么主营在线外卖、新零售、即时配送和餐饮供应链等业务。
3、定位不同
美团的定位是生活服务平台，而饿了么只是单纯的外卖配送平台。

美团和饿了么的优势：
饿了么
1、针对校园的运营方向。饿了么团队由于是学生创业具有校园背景，所以运营方向上可能对校园更为重视，发力也会更有针对性。而校园这个外卖市场也是很大的一块，社会上一直在吐槽中国第九大菜系“食堂菜”的同时，很多大学生因为口味、方便而去选择外卖。所以针对校园去运营也会带来很好的效果。
2、品牌运营。从聘请王祖蓝，甚至是科比作为品牌代言人，一定程度上可以看出饿了么更重视品牌的塑造运营，配合上社交渠道上的运营，能够在讨论度和接受度上得到很好的效果。
美团外卖
1、地推实力。在经历了千团大战之后，加上合并，美团在团购、美食点评这方面一定打下了十分坚实的基础。这就使得美团拥有着更好的地推团队和地推方式，以他们丰富的经验去解决地推中可能会出现的更多问题，也会更讨商家的喜欢。
2、内容的积累。美团在点评内容上大量的积累，提供了分析用户的大量数据，同时能够更好的处理点评中的各种情况，更好的运营点评内容来吸引用户和优化体验。

6. 美团和饿了么有什么区别呢？

1、战略不同：美团外卖是T型战略，团购为横，外卖等其他垂直领域为竖。饿了么是专注垂直纵深战略。

2、成立时间不同：饿了么的成立比美团外卖要早。美团成立时间是2010年3月4日，饿了么成立时间是2008年。

3、加入门槛不同：饿了么的门槛低，鱼龙混杂，卫生方面不及美团的店家。



美团和饿了么的优势
1、美团和饿了么相比，优势主要集中在提供服务多样化、市场占有率高，流转资金充足。

2、饿了么专注于打造数字化餐饮生态系统，对餐饮外卖最为重视，不同的餐饮商家可以和其他平台独家合作，也可以都进行合作。

7. 美团和饿了么有什么区别啊？

1、战略不同：美团外卖是T型战略，团购为横，外卖等其他垂直领域为竖。饿了么是专注垂直纵深战略。

2、成立时间不同：饿了么的成立比美团外卖要早。美团成立时间是2010年3月4日，饿了么成立时间是2008年。

3、加入门槛不同：饿了么的门槛低，鱼龙混杂，卫生方面不及美团的店家。



美团和饿了么的优势
1、美团和饿了么相比，优势主要集中在提供服务多样化、市场占有率高，流转资金充足。

2、饿了么专注于打造数字化餐饮生态系统，对餐饮外卖最为重视，不同的餐饮商家可以和其他平台独家合作，也可以都进行合作。

8. 美团和饿了么的区别是什么

1、成立时间不同
2010年3月4日，王兴推出美团；“饿了么”是2008年创立的本地生活平台。
2、主营业务不同
美团服务涵盖餐饮、外卖、生鲜零售、打车、共享单车、酒店旅游、电影、休闲娱乐等200多个品类，业务覆盖全国2800个县区市。饿了么主营在线外卖、新零售、即时配送和餐饮供应链等业务。
3、定位不同
美团的定位是生活服务平台，而饿了么只是单纯的外卖配送平台。

美团和饿了么的优势：
饿了么
1、针对校园的运营方向。饿了么团队由于是学生创业具有校园背景，所以运营方向上可能对校园更为重视，发力也会更有针对性。而校园这个外卖市场也是很大的一块，社会上一直在吐槽中国第九大菜系“食堂菜”的同时，很多大学生因为口味、方便而去选择外卖。所以针对校园去运营也会带来很好的效果。
2、品牌运营。从聘请王祖蓝，甚至是科比作为品牌代言人，一定程度上可以看出饿了么更重视品牌的塑造运营，配合上社交渠道上的运营，能够在讨论度和接受度上得到很好的效果。
美团外卖
1、地推实力。在经历了千团大战之后，加上合并，美团在团购、美食点评这方面一定打下了十分坚实的基础。这就使得美团拥有着更好的地推团队和地推方式，以他们丰富的经验去解决地推中可能会出现的更多问题，也会更讨商家的喜欢。
2、内容的积累。美团在点评内容上大量的积累，提供了分析用户的大量数据，同时能够更好的处理点评中的各种情况，更好的运营点评内容来吸引用户和优化体验。