债券的回购权是怎么一回事?

1. 债券的回购权是怎么一回事?

债券的回购权是怎么一回事?首先要了解，债券回购分为“以券融资”和“以资融券”两种方式。  所谓“以券融资”，就是债券持有者在卖出一笔债券的同时，与买方约定于某一到期日再以事先约定的价格将该笔债券购回，并付一定利息。假如机构投资者选择“三天国债回购”的融资方式，交易所的交易系统将在三天后自动从其账户里划出本金和三天利息。这就是一次完整的债券回购了，简单点说就是需要钱的人拿债券作短期抵押向有钱人借钱。“以资融券”则是一个逆过程。  债券回购，三方面各取所需：融资方在短时间内获得大笔资金的使用权，又没有失去其债券；而资金的提供方，一般是金融机构或某些企业，通过大笔资金进行短期拆借获取利息；而交易所则从融资方赚取佣金和手续费。  债券回购按交易期限区分，目前有1天、2天、3天、7天4个品种，上证所和深交所又有所不同。  债券回购以年利率作为报价单位，一般在2％上下浮动。由于购回期限遇节假日顺延而利息不变，因此，周五的利率要比周一高，而逢年过节长假前的利率更高。 债券的回购权是就是履行债券回购分为“以券融资”和“以资融券”两种方式的权力。

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2. 国际金融协会的希腊债务危机

国际金融协会是2012年负责代表私营银行与希腊就债务交换问题展开谈判的国际组织。 “基于自身的利益以及其顾问的建议和帮助作出是否参与债券交换计划的决定”，安联（ALV）、阿尔法银行（Alpha Bank SA）（ALPHA）、法国巴黎银行（BNP）、法国国家人寿保险公司（CNP Assurances）（CNP）、德国商业银行（CBK）、德意志银行（DBK）、希腊第二大银行EFG Eurobank Ergasias SA（EUROB）、资产管理公司Greylock Capital Management、荷兰国际集团（INGA）、意大利联合圣保罗银行（ISP）和希腊国民银行（National Bank of Greece SA）等10多家银行共同参与希腊债务交换计划。根据IIF与欧元区和国际货币基金组织IMF官员达成的协议，希腊政府债券的私人部门持有人被要求用其目前所持债券置换根据英国法律而发行的希腊新债券以及由欧洲援助基金发行的证券。这些债权人必须将其所持希腊债券的名义价值减记53.5%；在计入未来的利息付款以后，它们的实际损失将会达到投资价值的74%左右。双方之间的协议将可抵消超过1000亿欧元约合1320亿美元的希腊债务。国际金融协会的报告同时指出，由于希腊庞大的债务负担中有730亿欧元的债务是由欧元区国家和IMF所持有，因此危机势必蔓延至整个欧元区甚至全球。欧洲央行也会受到极大的冲击。根据IIF估算，欧洲央行在希腊的风险敞口高达1770亿欧元。如此一来，希腊脱离欧元区也将成为“板上钉钉”的事。作为欧元区内仅次于希腊的受困国家，葡萄牙无疑将受到最大的冲击，其在金融市场的筹资能力必将急剧衰减，并可能在短期内救助于欧元区救助基金。IIF估计，葡萄牙2013年至2016年需要筹措650亿欧元资金渡过难关。而爱尔兰的所有正面因素也都将消失殆尽，据IIF称，爱尔兰在2013年至2016年需要筹资700亿欧元，方能避免步希腊后尘，而希腊的违约恐怕将令市场不愿意继续向爱尔兰提供脱困资金。一旦希腊退出欧元区变成现实，意大利恐怕也将在金融市场上步履维艰。若意大利融资成本增加300个基点，或者回到数月前的水平，IIF认为该国将不堪重负。意大利债务水平位居欧元区之首，每年需要支付的利息就达到GDP的0.7%。IIF预计，2012年至2016年，意大利仅利息便需要支付近2000亿欧元。西班牙的日子也会不好过，倘若西班牙融资成本也增加300个基点，该国2012年至2016年需要支付的利息总额同样将高达1500亿欧元。欧元区银行系统亦将难免陷入绝境，只有注入1600亿欧元的资本补充金方可在新一轮的欧元区银行压力测试中顺利过关。而且，瘟疫将迅速波及全球。势必影响全球各国同希腊及欧元区的贸易往来，不仅会损及欧元区GDP，同样将令本已沉重的全球经济复苏脚步再添重压。

3. 债券质押式回购是怎么一回事啊？

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4. 希腊债券如果批准紧缩措施，金价会下跌还是上涨？

　　金价跌穿1000美元/盎司

　　过去几年，黄金一直是表现相当突出的资产。黄金如此受追捧的原因很多，包括主权债务不确定性加剧、新兴市场国家的基本面需求强劲，以及主权投资者、散户和投机客对黄金的兴趣日益浓厚。利率水平接近零也大大降低了持有黄金的机会成本。

　　但非常有趣的是，近期市场风向无论怎么变，金价都会上涨——风险偏好上升，金价涨，投资者避险，金价也涨；担心通胀，金价涨，忧虑通缩，金价也涨；经济增势喜人，金价涨，二次探底恐慌，金价还是涨。黄金便似乎与坏消息绝缘。

　　实际上，我们在全球资产配置组合中依旧建议超配黄金(贵金属)，认为2011年金价还大约有10%的上涨空间。

　　那么什么因素可能导致金价大幅跌破1000美元/盎司？我们的答案是利率上升。如果利率上升，黄金的吸引力将逐渐减弱，因为投资者可能会重新考虑进入债券市场，选择收益率更有吸引力的债券。如果债券收益率上升反映的是经济增长前景好转，从而提振包括全球股市在内其他资产的回报率，那么金价也可能走跌。不过如果收益率上升反映的是通胀或主权信贷风险，那么作为规避不确定性和“尾部风险”资产的黄金或能保持它的吸引力。

　　黄金市场出现抛售大跌潮的第二种可能，是各方就解决欧洲信贷和银行业危机达成一致决定。实际上，任何会降低“世界末日”风险的决议都可能削弱黄金的吸引力。当然，如果各大央行——首先是欧洲央行——决定出售黄金储备，那么也会压低金价。

　　最后，金价还存在另一层面的下行风险。俗谚有云：当开出租车的和修管子的也大谈投资诀窍时，投资者就该警惕了。与上世纪90年代的网络股和2006年的美国房价类似，如今的黄金越来越接近这一俗谚描绘的景象……

　　10年期美债收益率升逾4.5%

　　2011年经济形势好转，往往会推高公债收益率——2010年四季度已经出现过这种情况。不过，尽管经济数据好于预期以及美国新出台的减税政策支撑市场上调经济增长预测值，但经济实际增长和通胀率可能依旧低迷。充沛的闲置产能将令通胀预期维持在低迷水平，这应能限制公债收益率的回升幅度。

　　不过，如果2011年长债收益率进一步大幅攀升——例如10年期美债收益率突破4.5%——会让大多数投资者意外。即便投资者开始预计2012年美联储紧缩银根(正如我们预期的)，他们也只是预计美联储会逐步加息，因此只会为公债收益率创造出非常温和的上行空间。

　　对于债券投资者而言，收益率急剧上升的影响很明显——公债和可能还包括投资级企业债券投资者的总回报将大大缩水。就10年期美债而言，收益率从当前水平升至4.5%相当于使总回报变为-5.8%。

　　对于股票投资者而言，是好是坏取决于收益率上升的根源。增长预期提高几乎肯定有利于公司盈利预测，因而也利好全球股市。即便对通缩的恐慌有所减退也可能成为利好。相反，如果推升债券收益率的原因是通胀预期升温或对主权信贷风险的忧虑，那么这肯定不利于全球股市。

　　油价涨至125美元/桶

　　2010年原油均价约79美元/桶，全年油价大部分都在68~86美元/桶这一相对窄的区间内震荡。不过最近油价已突破这一区间，目前已接近90美元/桶。

　　瑞银的全球石油研究团队预计，鉴于全球石油需求预计增长1.5%以及空闲产能水平，2011年原油均价为85美元/桶。我们的分析师们还预计，如果油价突破100美元/桶大关，将严重打击需求。鉴于全球经济复苏势头依旧脆弱，如果油价节节攀升，家庭和企业可能对丧失购买力特别敏感。

　　不过，如果全球经济增长比我们预期的更强劲，原油价格也可能上涨。值得一提的是，近期随着债券收益率的上升以及股市继续上扬，原油价也微幅走高，这反映出投资者预计2011年经济增长将更为强劲。

　　万一油价飙升至125美元/桶的水平，预计会给市场造成以下影响：首先，能源股将跟随油价而走高；同时消费和交通相关板块则下跌。此外，能源涨价通常会推高农业生产成本。因此，比较合理的预期是食品价格将加速上涨。最重要的是，油价上涨会加大新兴经济体的通胀压力，可能令人担心这些经济体会有过热风险。

　　欧元区主权债务违约

　　瑞银的欧洲经济研究团队一直在强调，欧洲可能最终会有国家必须重组主权债务，比方说希腊。市场已经在一定程度上消化了这一预期。根据主权信贷违约掉期的价格水平，例如，希腊债务违约的概率现在大约是25%；而且相应的，市场预判的爱尔兰或葡萄牙债务违约概率也在上升。欧元区内没有优先权的银行债权人已面临严重的“削发”(债务重组时还债额缩减)风险。

　　不过，2011年出现主权信贷违约事件可能性似乎不大。部分原因是希腊和爱尔兰都已经正式获得融资，所以基本上不存在因流动性不足引发公债市场暴跌进而违约的风险。虽然尚不确定，但看来欧盟和国际货币基金组织(IMF)都愿意——在必要时——介入，给予葡萄牙和西班牙正式援助。

　　因此，如果2011年欧元区的确出现主权债务违约，可能折射出政治意愿的分崩离析。这或许是因为债务国找不到政治措施来恪守财政紧缩政策，导致市场对这些国家丧失信心以及欧盟和IMF不愿意提供正式援助。还有一种可能性是债权国(例如德国、荷兰或奥地利)国内出现反对出资进行更大规模的主权“拯救”的政治阻力。换言之，2011年主权债务违约的风险既是经济或金融层面的，也是政治层面的。

　　虽然目前市场价格已在一定程度上反映出违约风险，但欧元区成员国一旦违约，债务对市场的影响可能相当严重，对避险资产(例如美国国债、瑞士法郎和黄金)的需求将猛增。由于恐慌，违约国的银行存款将备受压力，因为民众恐慌违约将导致本国退出欧元区。金融股、整体股市和其他风险资产几乎肯定会丧失价值。

　　股票引伸波幅跌至11%~12%

　　瑞银预计2011年美国股票将温和上涨，但2011年投资环境的特点是市场间接性波动。因此，股票引伸波幅将难以跌至并维持在11%~12%的水平。不过，股市升幅也可能更加强劲和持久，从而大大压低股票波幅。为何可能会出现这种情况？

　　增长意外强劲上行或权益风险溢价急剧下滑可能导致这种情况的出现。前者可能是由于银行放宽信贷条件以及货币政策传导机制的恢复。商业银行上缴给美联储或欧洲央行过多的准备金届时将回流到实体经济中去，刺激经济和就业增长。企业再杠杆化和收并购活动也可能加速增长。

　　股市上涨常常——但非总是——伴随着引伸波幅的下降。前者的实例包括1992年中到1996年，以及2004年末到2007年中再次出现的情况。这两个阶段的特点都包括就业稳定增长以及积极的采购经理人指数。

　　在这种环境下，由于央行没有紧缩宽松的银根，因此债券收益率可能上升。最终信贷息差可能也会拉大，因为公司往往会重新提高财务杠杆。

　　但引伸波幅低的另一种可能则源自截然不同的原因。具体而言，尽管经济增速及企业盈利好转，但公司可能不会重新提高财务杠杆。虽然这可能导致股票回报环境不及前一种假设情境，但这种情况很有可能使得引伸波幅出现持续时间更长的下降。为何？如我们在先前的研报中所说，在其他条件不变的情况下，股票引伸波幅取决于企业杠杆和股票估值。具体而言，杠杆比率较低的公司通常股价在一定的范围内波幅较小，因为它们的盈利流杠杆率低——无论是上行还是下行。此外，低杠杆公司不太可能有高水平的估值倍数。我们先前的研报也显示，引伸波幅往往会更加推高市盈率倍数而非内在价值，但如果公司没有财务杠杆，那么就很不可能出现这种情况。

　　美国国债信用评级遭下调

　　现在，信贷评级机构给予美国国债最高评级。这并不令人意外，但美国国债评级会被下调吗？尽管联邦财赤庞大且债务/GDP比率飙升，美债评级下调仍不太可能，因为美国政府正在通过宽松银根来填补财赤。在其他因素中，美元作为主流储备货币的地位以及其他国家购买美国国债以防本币升值的意愿也使美国融资财赤的成本低，并让美债荣膺最高信贷评级。

　　但在州一级和地方政府财政方面情况可能就不一样了——以及在市政债券市场。具体来说，市政债券市场有些固有特点可能会让投资者丧失信心。首先，市政债券市场的流动性相对较差。因此，少量卖出就可能导致市政债券价格猛跌。其次，市政债券市场基金通常有财务杠杆。因此如果赎回基金，可能放大价格跌幅。

　　其次，在美国中期选举后，延长“建设美国债券”(BAB)计划受到质疑。BAB有助于州和地方政府通过联邦补贴来降低融资成本。2010年迄今，BAB在发行的市政债券总量中约占30%。如果发行BAB受到限制并用传统债券取代BAB，那么市政融资的成本可能会上升。融资成本上升可能使得原本就面临融资难的发债人“雪上加霜”，尤其是如果2011年地方政府所获其他形式联邦援助遭到削减的话。

　　市政债券市场若爆发全面抛售潮，会否蔓延至美国国债市场？对地方政府进行代价高昂的拯救可能把风险转移给联邦政府。虽然直接调降美国国债的可能性似乎仍很小，但评级机构也的确有可能发布评级调降预警或把美国债列入(可能调低评级的)“观察”名单。

　　出现这种情况肯定利空全球股票和美元。不过市场面临的主要风险是地方政府债务违约，而非美国国债信用评级下调。

　　金融股跑赢大市

　　过去4年里，每年金融板块都跑输全球股票大市，累计跑输41%。虽然鉴于金融危机“余波”尚存这并不令人意外，但鉴于金融股在全球股指中的比重超过20%，因此这样的跑输幅度仍相当可观。

　　虽然金融股跑输大市令该板块估值低于平均水平，但对监管风险(巴塞尔协议Ⅲ、Frank-Dodd法案等)的担忧、资产价格继续下跌(例如，低迷的美国房价)以及依旧存在的补充资本需要使我们维持对金融股配置的“中性”建议。有鉴于此，如果2011年金融股跑赢大盘会让我们感到吃惊。

　　但为什么还是可能出现这种意外？经济增长更加强劲肯定会支撑存款和贷款利率差进一步拉大，从而可能加大净息差。信贷需求也可能增加，提振整个金融行业收入。此外，欧元区的金融机构十分欢迎各方齐心协力应对欧洲主权债务挑战，这些机构持有大量的欧洲国家政府公债。监管准则进一步明朗化也将是利好催化剂并可能使金融股增加派息、估值上升。

　　因此金融股跑赢大市将是全球股票市场整体最乐观的假设之一。就股票而言，2011年到底会是“还行”抑或“很棒”的一年在很大程度上取决于金融股的相对表现。

　　2011上半年美联储加息

　　市场对于中国的普遍看法是：经济增长稳健，而且整体而言对全球复苏做出了积极贡献。瑞银中国经济学家汪涛预计，2011年中国经济将增长约9%，而且2011年一季度通胀率将见顶，因此信贷环境不会大幅收紧。

　　因此风险情境是“硬着陆”，也就是说2011年经济增速将跌至——比方说5%~7%。

　　这可能是由于政府各部门一致收紧政策来应对日益加大的通胀压力，或房地产和建设活动陷入更为严重的衰退周期。这些情况可能还伴随着投资者再次担心全球复苏的可持续性(即“避险”)。这些天——打个比方——投资者担心中国打个“喷嚏”，世界其他地区可能会“感冒”。

　　周期性大宗商品受中国经济“硬着陆”的冲击特别大。整体而言全球股票也将受到打击，亚洲新兴市场股票将下跌。这可能带来另一个令市场意外的情况：如果中国经济“硬着陆”，发达市场股票可能会跑赢新兴市场股票。

　　中国经济“硬着陆”

　　在2010年夏中期，美国“双底衰退”是许多投资者心目中的基础情境。美国实际GDP在2009年末和2010年初分别稳健增长5.0%和3.7%后，在夏季月份中美国经济活动明显放缓，二季度增长一度跌至只有可怜的1.7%。这些数据导致市场认为美国经济有双底衰退的风险，并刺激美联储着手大规模购买资产，即第二轮量化宽松(QE2)。

　　不过自那以后，数据变得更为积极。非农就业人口数据有所好转，制造业调查仍旧稳健，消费者支出反弹，从而使我们的美国经济增长意外指数连连上升。此外，美国延长布什政府时期的减税政策并降低工资税也提高了对2011年的预期。

　　因此，2011年若出现双底衰退对市场来说明显是利空的意外。双底衰退可能会逆转近期市场走势——因预期公司盈利更低迷且大宗商品需求下降，债券收益率可能会暴跌而风险资产价格必将调整，股票引伸波幅也会激增，对双底衰退的担忧有所减弱。

　　美国经济双底衰退

　　对于许多读者而言，认为美联储2011年加息——更不用说上半年——的预测过于离谱，根本不值得考虑，即便在意外假设中也是如此。对此我们表示理解——想让未来6个月美联储考虑加息，除非发生重大变化不可。

　　但这也并非毫无可能。近几个月美国经济增长数据上行幅度超出预期，而且尽管上月的就业报告令人失望，私营部门收入和支出率先回升。这多少反映出经济复苏势头将更加可持续。此外，假设华盛顿的减税法案获得通过成为法律，美国经济在2011年将获得提振，因为政府削减了累退的工资税，把可支配收入还给那些最可能花出去的消费者。随着总体所得税不确定性的消除，家庭和企业信心或将得到提高；而且企业再杠杆化也可能刺激商业支出增加，以及提振股价。

　　所有这些因素都可能让美联储考虑加息。至少，美联储可能在2011年中期结束大规模资产购买计划。

　　最后，怀疑这一意外的人应注意到，过去12个月美联储已经“彻底转向”过一次。2009年这个时候，美联储反复强调结束首次临时性的资产购买计划并大谈之后它将退出量宽政策的方法(还记得“回购准备金”吗？)。不过在美联储结束购买抵押贷款支持证券(MBS)计划的6个月内，美联储主席伯南克和其他衮衮诸公居然出尔反尔，转而力陈必须采取后续政策(QE2)。如果2010年美联储敢彻底转向，谁能担保2011年它不会呢？

　　美联储过早加息对市场的主要影响是美国长债收益率进一步上升。起初，在美联储通过实际加息来证实自身预期发生变化前，国债收益率曲线将很陡峭，但美联储加息最终会拉平曲线，尤其是2年期~10年期这一段。股市可能暂时盘整，但未必大跌，前提是投资者并不担心美联储过早加息并冒着犯政策错误的风险。毕竟，美联储加息的前提毫无疑问肯定是经济稳健和持续增长——这利好股市。

5. 希腊破产

　　随着欧债危机负面消息频传，市场恐慌情绪加速蔓延：欧元对美元汇率快速回落、美欧和亚太主要股市普跌、大宗商品价格呈动荡之势。

　　据希腊报纸《卡提美里尼》5月22日报道，希腊银行系统的现有资金预计只能维持到7月18日，如希腊不能在此之前得到来自欧盟、国际货币基金组织(IMF)和欧洲央行的流动性援助，届时该国将无力偿还债务、面临违约风险。

　　即便在接受援助一年之后，希腊债务问题依然严峻。面对现实的窘境，希腊总理帕潘德里欧本周一不得不承认，该国无法在2012年重返资本市场发债融资。2012年希腊将面临270亿欧元融资需求。

　　根据去年欧盟和IMF对希腊1100亿欧元的援助协议，第五笔援款为120亿欧元，计划于6月发放，这笔款项对于希腊能否支付即将到期的137亿欧元债务至关重要，如不能如期获得贷款，那么希腊就将违约。

　　然而，来自欧盟、IMF和欧洲央行的三方审查团在对希腊经济状况进行评估后认为，该国没能严格执行援助协议规定的财政紧缩和经济改革计划，援助计划已偏离预定轨道。

　　根据IMF在2002年时的定义，“国家破产”指一个国家对外资产小于对外负债，即资不抵债的状况，或一国主权债务大于其国内生产总值(GDP)的状况。从这一定义来看，希腊早在2009年时就已挣扎在破产边缘。

　　希腊看起来几乎回天乏力。截至2009年底，希腊债务占GDP之比高达124.9%；至2010年底，这一比率已攀升至142.8%。目前，希腊不断累积的债务总额已高达3270亿欧元。另外，希腊财政部周一公布的数据显示，该国2011年前四个月国家预算赤字修正后扩大14%，至72.46亿欧元，超出了69.24亿欧元的目标，初值为72.35亿欧元。

　　“软重组”和“硬重组”都意味着违约

　　希腊是否会债务重组已成为各界关注焦点。

　　在上周初的欧盟财长会议期间，欧盟高官首次明确提到希腊可能进行债务重组：欧元集团主席容克17日表示，对希腊来说，某种形式的债务“软重组”是可能的。但他仍然强调，欧元区不会考虑希腊债务重组，但不排除对希腊债务进行“重新打包”的可能性，即修改协议内容调整贷款利率、延长还款期限等。

　　然而，对于“软重组”的提议，欧元区首脑及财长们意见并不统一。

　　芬兰财长卡泰宁18日就反驳称，此举“不能解决任何问题”。

　　持有高达500亿欧元希腊债券的欧洲央行，坚决反对希腊以任何形式进行债务重组。该行认为，所谓的“硬重组”(即直接宣布无法按期偿还债务)和“软重组”实质上没有什么区别，都将意味着希腊违约。据《金融时报》报道，欧洲央行行长特里谢在与容克召开会议时，因不满所谓的希腊债务“软重组”甚至中途离场。

　　市场担忧希腊将很快陷入债务重组阶段。欧洲金融系统似乎也已开始着手为希腊发生债务重组“安排后事”。据德国《商报》19日援引消息人士的话报道，德意志银行已做好了希腊主权债券贬值20%至30%的准备，即使发生部分损失，也不至于措手不及。

　　欧洲版“雷曼时刻”即将来临？

　　在这场有关希腊违约的猜想中，欧洲央行、欧盟和国际货币基金组织(IMF)的多数官员曾经一度态度坚决地闭口不谈希腊债务重组，认为这将对市场产生严重的冲击。

　　欧洲央行执行理事会委员斯塔克是其中最坚定的反对者，他认为希腊债务重组导致的后果将堪比“雷曼兄弟”倒闭。

　　不少经济学家也认为，一旦希腊发生违约或宣告国家破产，该国银行系统将在挤兑潮中大规模倒闭，并波及欧洲其他持有该国国债和银行债券的国家，从而引发新一轮金融危机。一旦希腊破产，那么希腊的国有企业和资产将被拍卖偿债，直至债务还清为止。这意味着，希腊的经济乃至政治命运都将操控在债权国手中。

　　“对希腊的援助或许会成为某种对希腊债务危机的‘重组’计划，这或许会让他们面临欧洲版的‘雷曼时刻’。”麻省理工学院经济学家西蒙·约翰逊表示。

　　世界知名保险和投资公司安联主席米歇尔·迪克曼认为，希腊作为一个国家如果破产的话，后果将是不可控制的；如果所有的希腊储户涌入银行，取出存款，银行将被迫关闭；很多其他地方的金融机构也将会失控并且受到牵连，如此下去可能会有更大的一轮金融危机来袭。

　　荷兰合作银行经济学家Richard McGuire还指出，希腊债务重组具有多米诺骨牌效应——其他外围国家被迫重蹈覆辙的风险较高。

　　不过，也有人持不同观点。

　　经济合作与发展组织(OECD) 秘书长葛利亚近日接受媒体采访时称，希腊债务重组似乎并不是坏事，因为毕竟对市场来说，“两害相权取其轻”：“给希腊一些时间来消化它的调整举措，允许其推迟偿还债务，不削减债务本金，这么做所造成的损害将会较轻。”

　　他还指出，上周初召开的欧盟财政部长会议也提到了这种可能性，债权人的反响还不错，希腊债券的收益率有所下降，市场情绪也有所缓和。

　　而另一种观点则认为，不确定性拖得越久，情况越糟糕。评级机构惠誉表示：“目前这种不确定性状况影响希腊的时间越长，希腊和欧元区当局试图采取某种形式债务重组的诱惑就越大。”

　　此前，标普和惠誉因担心希腊债务重组可能导致违约而下调了希腊的主权债务评级。

　　评级机构推倒“多米诺骨牌”

　　自欧洲债务危机爆发以来，评级机构对欧元区的“打击”就从未停止。

　　继国际评级机构标普上周五将意大利“A+”评级的前景下调至“负面”之后，信评机构惠誉周一下调比利时主权评等前景至“负面”，进一步挫伤了市场信心。

　　惠誉成为威胁调低比利时评等的第二家评级机构。标准普尔曾于去年12月调降该国评等展望至“负面”。

　　比利时周一仍然较为顺利地发售了34亿欧元债券。不过，惠誉指出，尽管比利时仍具备欧元区较强劲“核心”国家的很多特征，但其高负债程度已引起市场担忧：比利时去年公共部门债务总额与国内生产总值(GDP)之比高达96.6%，在欧元区内部仅次于希腊和意大利，与爱尔兰相当。

　　随着欧元区国家接二连三地倒下，加上上周欧元集团会议后有关“软重组”的言论，本周希腊国债信用违约掉期(CDS)利率已升至历史最高点，希腊10年期国债收益率也攀升至欧元问世以来的最高水平。

　　市场普遍担心，如果意大利、西班牙这类欧元区较大经济体也被卷入救援范围的话，整个欧洲很可能将陷入万劫不复的境地。

　　但分析人士认为，尽管希腊危机引发连锁动荡的可能难以排除，其具体影响还将取决于债务重组的形式、减值幅度及欧洲央行的反应。

6. 希腊债务减记40%什么意思,是只还60%,剩下的40%不还了么,这不是变相违约么?

减记是会计术语，是在账面上减少希腊的负债，今天欧盟官方和银行业达成的协议是银行业减记50%的希腊债券，剩下50%是通过债券转换，展期，回购机制等手段进行重组。由于这是双方达成的协议，所以不是违约。当然银行业还是得承受流动性和债券利息方面的损失

7. 央行正回购和逆回购是怎么一回事？

回购就是赎回的意思，国债是央行的欠债凭证，当初国家用欠债凭证借钱，后国家要拿回欠债凭证，则需要用钱去赎回，故称作回购。正回购是一方以一定规模债券作抵押融入资金，并承诺在日后再购回所抵押债券的交易行为。逆回购将为资金融出方将资金融给资金融入方，收取有价证券作为抵押，并在未来收回本息，并解除有价证券抵押的交易行为。逆回购为中国人民银行向一级交易商购买有价证券，并约定在未来特定日期将有价证券卖回给一级交易商的交易行为，逆回购为央行向市场上投放流动性的操作，逆回购到期则为央行从市场收回流动性的操作。简单说就是主动借出资金，获取债券质押的交易就称为逆回购交易，此时投资者就是接受债券质押，借出资金的融出方。回购交易分正回购和逆回购，两者是相对应和共存的。逆回购为央行向市场上投放流动性的操作，正回购则为央行从市场收回流动性的操作。

8. 希腊债务危机为什么向欧洲其他国家扩散

始于希腊的债务危机，2009年12月8日全球三大评级公司下调希腊主权评级。2010年起欧洲其它国家也开始陷入危机，希腊已非危机主角，整个欧盟都受到债务危机困扰。伴随德国等欧元区的龙头国都开始感受到危机的影响，因为欧元大幅下跌，加上欧洲股市暴挫，整个欧元区正面对成立十一年以来最严峻的考验，有评论家更推测欧元区最终会解体收场。希腊财政部长称，希腊在2010年5月19日之前需要约90亿欧元资金以度过危机。 但是欧洲各国在援助希腊问题迟迟达不成一致意见，4月27日标普将希腊主权评级降至“垃圾级”，危机进一步升级。  希腊债务危机    由于市场对欧元区国家债务危机的恐慌心理加重，投资者近日纷 纷抛售欧元区资产，多家机构均表示看空欧元，并认为欧元兑美元可能跌向1.30附近。欧元区部分国家的债务危机愈演愈烈，区域经济复苏前景黯淡。分析人士指出，为避免加剧市场对希腊、西班牙、葡萄牙等国主权债务危机的担忧，欧洲央行有可能暂缓执行退出经济刺激措施的计划。  　在投资者对希腊、葡萄牙、爱尔兰和西班牙等国的财政问题日益担忧之际，欧元为“次贷”争唱主角。2009年12月全球三大评级公司下调希腊主权评级，希腊债务危机愈演愈烈，并成为欧洲债务危机的导火线。2010年2月4日，葡萄牙政府称可能削弱缩减赤字的努力及西班牙披露未来三年预算赤字将高于预测，更是导致市场焦虑急剧上升，欧元遭到大肆抛售，欧洲股市暴跌，整个欧元区正面临成立11年以来最严峻考验。 导火索  　2009年12月全球三大评级公司下调希腊主权评级，使其陷入财政危机，欧元兑美元大幅下跌。 希腊的财政问题或拖累其它欧盟国家，欧盟、希腊政府官员都再寻求解决希腊财政问题的方法。 欧洲债务危机进程  开端  　去年十二月全球三大评级公司下调希腊主权评级，希腊的债务危机随即愈演愈烈，但金融界认为希腊经济体系小，发生债务危机影响不会扩大。2009年12月8日 惠誉将希腊信贷评级由A-下调至BBB+，前景展望为负面。  　2009年12月15日 希腊发售20亿欧元国债。　2009年12月16日标准普尔将希腊的长期主权信用评级由“A－”下调为“BBB+”  　2009年12月22日穆迪宣布将希腊主权评级从A1下调到A2，评级展望为负面。 发展  　欧洲其它国家也开始陷入危机，包括比利时这些外界认为较稳健的国家，及欧元区内经济实力较强的西班牙，都预报未来三年预算赤字居高不下，希腊已非危机主角，整个欧盟都受到债务危机困扰。  　2010年1月11日 穆迪警告葡萄牙若不采取有效措施控制赤字将调降该国债信评级。  　2010年2月4日 西班牙财政部指出，西班牙2010年整体公共预算赤字恐将占GDP的9.8%。　2010年2月5日 债务危机引发市场惶恐，西班牙股市当天急跌6%，创下15个月以来最大跌幅。 蔓延  　德国等欧元区的龙头国都开始感受到危机的影响，因为欧元大幅下跌，加上欧洲股市暴挫，整个欧元区正面对成立十一年以来最严峻的考验，有评论家更推测欧元区最终会解体收场。  　2010年2月4日 德国预计2010年预算赤字占GDP的5.5% 。　2010年2月9日 欧元空头头寸已增至80亿美元 创历史最高纪录。　2010年2月10日 巴克莱资本表示，美国银行业在希腊、爱尔兰、葡萄牙及西班牙的风险敞口达1760亿美元 升级   希腊财政部长称，希腊在5月19日之前需要约90亿欧元资金以度过危机。欧盟成员国财政部长10日凌晨达成了一项总额高达7500亿欧元的稳定机制，避免危机蔓延。  　2010年4月23日 希腊正式向欧盟与IMF申请援助。　2010年5月3日 德内阁批224亿欧元援希计划。　2010年5月10日 欧盟批准7500亿欧元希腊援助计划，IMF可能提供2500亿欧元资金救助希腊。各方反应  　7500亿欧元救助资金构成欧元区成员国出资4400亿欧元  　欧盟委员会出资600亿欧元 国际货币基金组织出资2500亿欧元   中国：支持国际组织救助欧元  温v宝说，经过国际社会的共同努力，世界经济正在缓慢复苏，但我们绝不能低估这场危机的严重性、复杂性。   欧盟：将尽一切努力救助欧元  2010年5月10日，欧洲委员会主席巴罗佐在布鲁塞尔举行的世界经济论坛“欧盟危机管理”专场会上发言。   IMF：援助计划不应作为长期方案  国际货币基金组织(IMF)欧洲部门负责人马克·贝尔卡(Marek Belka)周一称，欧盟各国总额7500亿欧元。   欧央行：收购债券未受外界压力 　欧洲央行行长特里谢(Jean-Claude Trichet)周一称，该行在作出收购政府债券以对抗欧元区主权债务。   美联储：向欧洲市场注入美元  美联储等央行已经采取措施向欧洲市场注入美元，以防止希腊债务危机扩散。   日本央行：向市场注资两万亿日元 　日本中央银行10日上午发布通知，即日向短期金融市场注资2万亿日元(216亿美元)，这是日本央行连续两个交易日向市场注资。专家分析  概述  　有专家称，欧洲正处在三阶段危机的第二个阶段：在第一个阶段，投资者认为希腊的问题可控；第二个阶段，担忧情绪扩散到比利时等此前人们认为不太会受影响的其他国家；而在第三个阶段，德国等欧洲核心国家“开始感受到”债务危机的影响。 让人们相信欧元区有能力度过危机，欧洲中央银行行长特里谢上周四为欧元做了热情辩护。他强调说，虽然某些成员国存在财政危机，但整个欧元区预算赤字占国内生产总值的比例平均为6%，远远低于美国和日本高达两位数的赤字水平。而在6日召开的西方七国集团财政部长和中央银行行长会议上，与会的欧盟国家向其他与会者保证，将确保希腊到2012年按时把财政赤字占国内生产总值比例从近13%大幅削减至3%以下。 希腊债务危机  　2008年10月，全球金融危机来势汹汹，希腊政府承诺提供至多280亿欧元(约合385亿美元)资金，以帮助其银行部门度过来安然度过危机。  　时任希腊财政部长乔治-阿洛格斯古菲斯表示，这主要目的是挽救银行业和金融机构，但要保护希腊经济免受此次危机冲击。这些措施是欧盟国家协同合作，以支持银行业并解冻信贷市场的努力的一部分。并且，他强调，此项援救计划不会对政府赤字产生影响。　就在一年后的2009年10月初，希腊政府突然宣布，2009年政府财政赤字和公共债务占国内生产总值的比例分别达到12.7%和113%，远超欧盟《稳定与增长公约》规定的3%和60%的上限。情急之下，希腊主要通过借新债还旧债来解决当下的债务问题。截至2009年12月，希腊债务达到2800亿欧元。  　紧接着，鉴于希腊政府财政状况显著恶化，全球三大信用评级机构惠誉、标准普尔和穆迪相继调低希腊主权信用评级，将希腊的长期主权信用评级由“A－”降为“BBB+”，当时，这不仅引发了希腊股市大跌，还拖累欧元对美元比价走低。 值此，希腊债务危机正式拉开序幕。  　2009年12月17日，希腊财长帕潘德里欧证实该国财务情况十分严峻，表示该国政府将竭尽全力削减赤字。希腊首都爆发严重骚乱。据希腊当地财经日报报道，希腊政府通过私募发行5年期浮息债券又筹得20亿欧元资金。该债券收益率较6个月期欧洲银行同业拆息高2.5%。  　2010年3月3日，希腊政府提出新的财政紧缩方案，削减公务员薪酬，提高多种税收，预计可以为政府增收节支48亿欧元。但是，政府的举动引起了公职人员的不满，导致全国大罢工的发生，罢工导致航空交通及公共医疗服务大受影响，全国铁路交通陷入瘫痪。  　据了解，希腊有85亿欧元的10年期国债将于5月19日到期，帕潘德里欧坦言，眼下希腊无力从市场直接筹措到资金。 4月23日德国总理默克尔表示，希腊需要同意严格的条件以换取该财政援助。截至目前，欧洲各国在援助希腊问题迟迟达不成一致意见。  　2010年5月9日 国际货币基金组织(IMF)批准向希腊提供300亿欧元(约合400亿美元)救助贷款，帮助这个深陷债务危机中的欧洲国家。　2011年7月22日召开欧洲峰会，就希腊救助问题进一步达成共识，欧元区领导人统一向希腊提供1000亿欧元新融资。欧盟峰会草案显示，暂定将欧洲金融稳定机构(EFSF)期限从7.5年延长至最少15年，将EFSF贷款利率下调至3.5%。 草案就新的希腊救助达成一致意见，草案并称，EFSF将能够通过向政府提供贷款来对金融机构进行资本重组，EFSF相关条款也适用于爱尔兰和葡萄牙，EFSF可以入市干预二级市场，取决于欧洲央行的注入。草案还显示，民间领域参与第二轮希腊救助的三个方案依然接受讨论，民间领域参与第二轮希腊救助的三个方案为回购债务、展期、互换。