物流公司经理岗位职责

1. 物流公司经理岗位职责

 物流公司经理岗位职责（精选12篇）
                    　　在不断进步的社会中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是我帮大家整理的物流公司经理岗位职责（精选12篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
    
  　　物流公司经理岗位职责1  　　1、认真贯彻、执行集团公司和上级领导的各项工作决议，落实公司下达的经济指标；根据集团部署，制定物流公司的发展规划和年度的各项工作指标，并确保经营指标计划的顺利完成；
  　　2、制订、完善物流公司的各项管理和服务制度，全面负责日常管理工作，确保物流运输体系正常运行；
  　　3、负责公司自有运营车辆、人员的日常管理及公司人、财、物的管辖调配、考核和各项综合管理工作；
  　　4、根据公司内外物流业务上的不同需求，规划、完善、优化物流配送计划、批次运输和运输路线，提高运输效率，有效控制运输成本；
  　　5、确保运输管理工作按计划实施，且高质量、高效率运营来满足内部和外部客户的需求；
  　　寻求外部物流业务资源，建立物流战略联盟，为集团发展危化物流事业夯实基础和效益创收；
  　　6、负责物流公司制定成本预算，定期汇总分析，拟定成本控制方案，并监督实施；
  　　7、在物流管理工作中，依据国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度并贯彻执行，把QHSE（质量、健康、安全与环境）管理体系纳入各项物流管理工作中，并负责组织制定并监督实施物流各项QHSE管理规定。
  　　8、熟悉和了解物流信息平台和交易平台的运作和管理。
  　　物流公司经理岗位职责2  　　1、负责园区管理项目的开发建设、招商推广、运营管理等工作；
  　　2、制定并组织实施公司整体经营方案及年度经营计划，负责公司各项工作的落实和统筹管理；
  　　3、建立并完善公司各项管理制度并监督执行，负责组建相关运营团队；
  　　4、负责检查及指导公司各部门日常经营及业务管理工作状况，使公司高效、专业的运作和发展，培养和开发物流管理专业人才；
  　　5、负责与政府职能部门、上级主管部门及社会各界的联系、沟通、会议和关系的保持；
  　　6、负责协调与入驻客户有关具体业务对接的工作，并代表公司参与商务谈判；
  　　7、负责公司其他日常事务及综合管理。
  　　物流公司经理岗位职责3  　　1、负责编写物流管理部岗位职责说明书并监督执行；绩效激励方案制定，组织实施；
  　　2、负责本部门的管理、指导、培训、考核工作；
  　　3、协助物流总监制订关于物流管理部相关制度、流程及物流管理部费用预算方案，经确定后组织实施并控制；
  　　4、负责和其他部门与本部门相关工作的沟通、协调工作。
  　　5、负责指导仓库资源的合理利用。
  　　6、按计划组织月度，季度盘点；
  　　7、拟定部门工作计划并实施跟进，以及部门工作的创新、优化、总结等；
  　　8、负责组织药品报损、销毁等物流操作，冷链包材的维修保修协调等；
  　　9、完成上级交办的其他事务。
  　　物流公司经理岗位职责4  　　1、年度、季度、月度部门工作计划及总结
  　　2、根据公司指标，分解并制定部门考核指标，贯彻执行
  　　3、年度部门费用预算及日常费用控制
  　　4、物流部组织架构优化
  　　5、制定并逐步完善部门内部相关工作制度及流程
  　　6、负责公司对外物流业务相关工作的管理
  　　7、负责物流部部内日常工作管理
  　　8、负责物流部与其他部门沟通协作的整体协调
  　　9、部门的整体运营工作
  　　物流公司经理岗位职责5  　　1、全面统筹负责公司仓储物流工作；
  　　2、制定部门工作计划、完善工作流程；
  　　3、负责与商品、销售、财务部门协同工作，协调管控第三方仓储物流承接商及自营仓库的日常运作，确保公司各销售渠道货品运输任务顺利完成；
  　　4、管控仓储物流费用，有效降低成本，确保公司产品的安全；
  　　5、负责管控进销存，提供商品入库、出库、准确库存报表，提供滞销库存商品、临效期库存商品预警，为公司提供决策建议支持；
  　　6、为入库时效、库存准确率、发货时效、发货准确率、成本控制率、安全库存、客诉率等关键业务指标负责；
  　　7、公司交办的其他工作。
  　　物流公司经理岗位职责6  　　1.负责制定物流成本预算工作
  　　2、审核批次物流运输报表
  　　3、定期汇总分析物流成本，拟定成本控制方案，并监督实施
  　　4、制定批次配送或运输路线，节约运输成本，提高配送时率
  　　5、监督配载模式，确保货物安全，车载空间利用率最大化，节约物流成本
  　　6、制定销售出货与客户退货运输计划
  　　7、根据企业现状，合理调配车辆和人员
  　　8、物流系统设计（包括：流程、组织架构、岗位职责、相关规定）
  　　9、物流承运商的管理、维护与开发（包括：谈判、评选、签约等工作）
  　　10、收集与分析物流供应商信息，制定物流供应商管理体系和管理决策。
  　　11、团队建设：定期对区域物流区域仓库人员工作的指导、培训、监督、考核工作
  　　12、掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常
  　　物流公司经理岗位职责7  　　1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议，落实公司下达的经济指标。根据公司的部署，制定物流公司的发展规划和本年度的各项工作指标；
  　　2、主持物流公司的全面工作，对运输、煤炭购进、公司车辆、成本控制、财务状况、安全生产负责；
  　　3、根据集团公司要求，建立完整的管理体制；
  　　4、对物流公司全体员工进行考核工作，对职能负责人及先关责任人的任免、劳动报酬直接进行评定、考核；
  　　5、接受员工的各项合理化建议，意见。形成具有科学决策，民主管理的现代化企业管理模式。
  　　物流公司经理岗位职责8  　　1、制定计划与流程管理：根据公司目标，收集公司内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作；通过制定及实施物流SOP（标准操作规程），组织建立公司物流信息系统，优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力；
  　　2、物流网络体系建设：组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本，提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的`风险；
  　　3、物流承运商管理：收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流
  　　物流公司经理岗位职责9  　　1、根据企业战略目标，制定企业物流发展战略。
  　　2、提出物流系统规划方案、经营方针和经营形式，确定企业物流发展侧重点。
  　　3、根据企业业务规划构建合适的物流组织结构、构建基本的组织团队。
  　　4、负责企业各部门部长、经理、主管的聘任、考核工作。
  　　5、对人员进行合理的工作调配。
  　　6、主持建立各项物流制度、负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作。
  　　7、研究、设计、改善物流管理的各项工作流程。
  　　8、下达企业物流年度计划指标，并组织各部门实施，监督、检查各计划目标的执行情况。
  　　9、指导和部署物流、仓储、运输、配送等各部门负责人的工作，协调各部门工作。
  　　10、组织处理各部门运营过程中出现的重大突发事件。
  　　11、组织制订企业物流成本控制的流程和管理办法。
  　　12、向各部门下达成本控制目标，并监督、检查器执行情况。
  　　13、全面负责企业安全管理工作，并检查下属人员安全管理培训的执行工作。
  　　物流公司经理岗位职责10  　　1、负责分管市场部、计投部和建材部工作;
  　　2、负责项目招商、运营、营销和信息化建设的督导工作;
  　　3、负责分管部门人员的管理及培养;
  　　4、组织与招商运营相关的合同、协议的标准化工作;
  　　5、负责制定分管部门年度、季度工作计划及落实。
  　　物流公司经理岗位职责11  　　1.协助市场总经理制定部门业务发展规划及管理制度;
  　　2.重点负责分公司组建、人员培训及业务指导;
  　　3.配合总监划分各部门及分公司业务指标;
  　　4对各分公司负责人进行KPI考核;
  　　5.指导并带领团队进行业务开发;
  　　6.市场总经理授权的相关工作。
  　　物流公司经理岗位职责12  　　1、协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标;
  　　2、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
  　　3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;
  　　4、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
  　　5、指导公司人才队伍的建设工作;
  　　6、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行;
  　　7、完成总经理临时下达的任务。
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2. 物流总经理的岗位职责

 物流总经理的岗位职责（精选9篇）
                    　　在当下社会，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是我为大家整理的物流总经理的岗位职责，欢迎阅读与收藏。
    
  　　物流总经理的岗位职责 篇1  　　1、负责编写物流管理部岗位职责说明书并监督执行；绩效激励方案制定，组织实施；
  　　2、负责本部门的管理、指导、培训、考核工作；
  　　3、协助物流总监制订关于物流管理部相关制度、流程及物流管理部费用预算方案，经确定后组织实施并控制；
  　　4、负责和其他部门与本部门相关工作的沟通、协调工作。
  　　5、负责指导仓库资源的合理利用。
  　　6、按计划组织月度，季度盘点；
  　　7、拟定部门工作计划并实施跟进，以及部门工作的创新、优化、总结等；
  　　8、负责组织药品报损、销毁等物流操作，冷链包材的维修保修协调等；
  　　9、完成上级交办的其他事务。
  　　物流总经理的岗位职责 篇2  　　1、年度、季度、月度部门工作计划及总结
  　　2、根据公司指标，分解并制定部门考核指标，贯彻执行
  　　3、年度部门费用预算及日常费用控制
  　　4、物流部组织架构优化
  　　5、制定并逐步完善部门内部相关工作制度及流程
  　　6、负责公司对外物流业务相关工作的管理
  　　7、负责物流部部内日常工作管理
  　　8、负责物流部与其他部门沟通协作的整体协调
  　　9、部门的整体运营工作
  　　物流总经理的岗位职责 篇3  　　1、全面统筹负责公司仓储物流工作；
  　　2、制定部门工作计划、完善工作流程；
  　　3、负责与商品、销售、财务部门协同工作，协调管控第三方仓储物流承接商及自营仓库的日常运作，确保公司各销售渠道货品运输任务顺利完成；
  　　4、管控仓储物流费用，有效降低成本，确保公司产品的安全；
  　　5、负责管控进销存，提供商品入库、出库、准确库存报表，提供滞销库存商品、临效期库存商品预警，为公司提供决策建议支持；
  　　6、为入库时效、库存准确率、发货时效、发货准确率、成本控制率、安全库存、客诉率等关键业务指标负责；
  　　7、公司交办的其他工作。
  　　物流总经理的岗位职责 篇4  　　1、认真贯彻、执行集团公司和上级领导的各项工作决议，落实公司下达的经济指标；根据集团部署，制定物流公司的发展规划和年度的各项工作指标，并确保经营指标计划的顺利完成；
  　　2、制订、完善物流公司的各项管理和服务制度，全面负责日常管理工作，确保物流运输体系正常运行；
  　　3、负责公司自有运营车辆、人员的日常管理及公司人、财、物的管辖调配、考核和各项综合管理工作；
  　　4、根据公司内外物流业务上的不同需求，规划、完善、优化物流配送计划、批次运输和运输路线，提高运输效率，有效控制运输成本；
  　　5、确保运输管理工作按计划实施，且高质量、高效率运营来满足内部和外部客户的需求；
  　　寻求外部物流业务资源，建立物流战略联盟，为集团发展危化物流事业夯实基础和效益创收；
  　　6、负责物流公司制定成本预算，定期汇总分析，拟定成本控制方案，并监督实施；
  　　7、在物流管理工作中，依据国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度并贯彻执行，把QHSE（质量、健康、安全与环境）管理体系纳入各项物流管理工作中，并负责组织制定并监督实施物流各项QHSE管理规定。
  　　8、熟悉和了解物流信息平台和交易平台的运作和管理。
  　　物流总经理的岗位职责 篇5  　　1、负责园区管理项目的开发建设、招商推广、运营管理等工作；
  　　2、制定并组织实施公司整体经营方案及年度经营计划，负责公司各项工作的落实和统筹管理；
  　　3、建立并完善公司各项管理制度并监督执行，负责组建相关运营团队；
  　　4、负责检查及指导公司各部门日常经营及业务管理工作状况，使公司高效、专业的`运作和发展，培养和开发物流管理专业人才；
  　　5、负责与政府职能部门、上级主管部门及社会各界的联系、沟通、会议和关系的保持；
  　　6、负责协调与入驻客户有关具体业务对接的工作，并代表公司参与商务谈判；
  　　7、负责公司其他日常事务及综合管理。
  　　物流总经理的岗位职责 篇6  　　1、根据企业战略目标，制定企业物流发展战略。
  　　2、提出物流系统规划方案、经营方针和经营形式，确定企业物流发展侧重点。
  　　3、根据企业业务规划构建合适的物流组织结构、构建基本的组织团队。
  　　4、负责企业各部门部长、经理、主管的聘任、考核工作。
  　　5、对人员进行合理的工作调配。
  　　6、主持建立各项物流制度、负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作。
  　　7、研究、设计、改善物流管理的各项工作流程。
  　　8、下达企业物流年度计划指标，并组织各部门实施，监督、检查各计划目标的执行情况。
  　　9、指导和部署物流、仓储、运输、配送等各部门负责人的工作，协调各部门工作。
  　　10、组织处理各部门运营过程中出现的重大突发事件。
  　　11、组织制订企业物流成本控制的流程和管理办法。
  　　12、向各部门下达成本控制目标，并监督、检查器执行情况。
  　　13、全面负责企业安全管理工作，并检查下属人员安全管理培训的执行工作。
  　　物流总经理的岗位职责 篇7  　　1、 负责分管市场部、计投部和建材部工作；
  　　2、 负责项目招商、运营、营销和信息化建设的督导工作；
  　　3、 负责分管部门人员的管理及培养；
  　　4、 组织与招商运营相关的合同、协议的标准化工作；
  　　5、 负责制定分管部门年度、季度工作计划及落实。
  　　物流总经理的岗位职责 篇8  　　1、协助市场总经理制定部门业务发展规划及管理制度；
  　　2、重点负责分公司组建、人员培训及业务指导；
  　　3、配合总监划分各部门及分公司业务指标；
  　　4、对各分公司负责人进行KPI考核；
  　　5、指导并带领团队进行业务开发；
  　　6、市场总经理授权的相关工作。
  　　物流总经理的岗位职责 篇9  　　1、协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标；
  　　2、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
  　　3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；
  　　4、组织、监督公司各项规划和计划的实施；
  　　5、指导公司人才队伍的建设工作；
  　　6、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；
  　　7、完成总经理临时下达的任务。
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3. 物流经理职责

物流经理职责：
1、运输和仓储成本符合公司目标；
2、管理物流提供商以使货物送达目标客户手中并不断促进对客户的服务水平；
3、保证日常操作顺畅有效；
4、提供实时管理和作业报告，保持计算机系统和手工操作系统数据精确；
5、操持实际存货100%精确；
6、安置，组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务；
7、确保区域层面上的最优组合。

4. 物流公司总经理岗位职责

1、全权负责各项运营的行政管理。

　　2、制订员工守则，董事会批核后执行。

　　3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行。

　　4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询。

　　5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行。

　　6、运作成本控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等。

　　7、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平。

　　8、制订专业仓库管理报表。

　　9、危机性事故发生时，即时候命执行任务。

　　10、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册。

　　11、组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起。

　　12、编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交董事会审阅。

5. 物流经理的职责范围

1、负责把握公司发展方向，制定公司的整体发展战略规划，对公司发展规划、投资计划、研究开发有决策权；2、负责审核制定公司投资项目计划，管理方案、物流操作流程，对文件有审批权或否决权；3、制定公司年度工作计划和整体经营管理工作，对各职能部门的总体经费支出有审批权或否决权；4、推动各项管理规章制度的建设和完善，对直接下属有监督、指导权；5、组织完成公司整体业务计划，对公司重大物流经营项目负主持责任；6、协调、激励各部门的工作，对公司日常经营管理进行重大决策。

6. 物流公司总经理岗位职责

 物流公司总经理岗位职责（通用6篇）
                    　　在不断进步的社会中，岗位职责的使用频率逐渐增多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是我收集整理的物流公司总经理岗位职责（通用6篇），欢迎阅读与收藏。
    
  　　物流公司总经理岗位职责1  　　1、根据企业战略目标，制定企业物流发展战略。
  　　2、提出物流系统规划方案、经营方针和经营形式，确定企业物流发展侧重点。
  　　3、根据企业业务规划构建合适的物流组织结构、构建基本的组织团队。
  　　4、负责企业各部门部长、经理、主管的聘任、考核工作。
  　　5、对人员进行合理的工作调配。
  　　6、主持建立各项物流制度、负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作。
  　　7、研究、设计、改善物流管理的各项工作流程。
  　　8、下达企业物流年度计划指标，并组织各部门实施，监督、检查各计划目标的执行情况。
  　　9、指导和部署物流、仓储、运输、配送等各部门负责人的工作，协调各部门工作。
  　　10、组织处理各部门运营过程中出现的重大突发事件。
  　　11、组织制订企业物流成本控制的流程和管理办法。
  　　12、向各部门下达成本控制目标，并监督、检查器执行情况。
  　　13、全面负责企业安全管理工作，并检查下属人员安全管理培训的执行工作。
  　　物流公司总经理岗位职责2  　　1、认真贯彻、执行集团公司和上级领导的各项工作决议，落实公司下达的经济指标；根据集团部署，制定物流公司的'发展规划和年度的各项工作指标，并确保经营指标计划的顺利完成；
  　　2、制订、完善物流公司的各项管理和服务制度，全面负责日常管理工作，确保物流运输体系正常运行；
  　　3、负责公司自有运营车辆、人员的日常管理及公司人、财、物的管辖调配、考核和各项综合管理工作；
  　　4、根据公司内外物流业务上的不同需求，规划、完善、优化物流配送计划、批次运输和运输路线，提高运输效率，有效控制运输成本；
  　　5、确保运输管理工作按计划实施，且高质量、高效率运营来满足内部和外部客户的需求；
  　　寻求外部物流业务资源，建立物流战略联盟，为集团发展危化物流事业夯实基础和效益创收；
  　　6、负责物流公司制定成本预算，定期汇总分析，拟定成本控制方案，并监督实施；
  　　7、在物流管理工作中，依据国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度并贯彻执行，把QHSE（质量、健康、安全与环境）管理体系纳入各项物流管理工作中，并负责组织制定并监督实施物流各项QHSE管理规定。
  　　8、熟悉和了解物流信息平台和交易平台的运作和管理。
  　　物流公司总经理岗位职责3  　　1、负责园区管理项目的开发建设、招商推广、运营管理等工作；
  　　2、制定并组织实施公司整体经营方案及年度经营计划，负责公司各项工作的落实和统筹管理；
  　　3、建立并完善公司各项管理制度并监督执行，负责组建相关运营团队；
  　　4、负责检查及指导公司各部门日常经营及业务管理工作状况，使公司高效、专业的运作和发展，培养和开发物流管理专业人才；
  　　5、负责与政府职能部门、上级主管部门及社会各界的联系、沟通、会议和关系的保持；
  　　6、负责协调与入驻客户有关具体业务对接的工作，并代表公司参与商务谈判；
  　　7、负责公司其他日常事务及综合管理。
  　　物流公司总经理岗位职责4  　　1、负责编写物流管理部岗位职责说明书并监督执行；绩效激励方案制定，组织实施；
  　　2、负责本部门的管理、指导、培训、考核工作；
  　　3、协助物流总监制订关于物流管理部相关制度、流程及物流管理部费用预算方案，经确定后组织实施并控制；
  　　4、负责和其他部门与本部门相关工作的沟通、协调工作。
  　　5、负责指导仓库资源的合理利用。
  　　6、按计划组织月度，季度盘点；
  　　7、拟定部门工作计划并实施跟进，以及部门工作的创新、优化、总结等；
  　　8、负责组织药品报损、销毁等物流操作，冷链包材的维修保修协调等；
  　　9、完成上级交办的其他事务。
  　　物流公司总经理岗位职责5  　　1、年度、季度、月度部门工作计划及总结
  　　2、根据公司指标，分解并制定部门考核指标，贯彻执行
  　　3、年度部门费用预算及日常费用控制
  　　4、物流部组织架构优化
  　　5、制定并逐步完善部门内部相关工作制度及流程
  　　6、负责公司对外物流业务相关工作的管理
  　　7、负责物流部部内日常工作管理
  　　8、负责物流部与其他部门沟通协作的整体协调
  　　9、部门的整体运营工作
  　　物流公司总经理岗位职责6  　　1、全面统筹负责公司仓储物流工作；
  　　2、制定部门工作计划、完善工作流程；
  　　3、负责与商品、销售、财务部门协同工作，协调管控第三方仓储物流承接商及自营仓库的日常运作，确保公司各销售渠道货品运输任务顺利完成；
  　　4、管控仓储物流费用，有效降低成本，确保公司产品的安全；
  　　5、负责管控进销存，提供商品入库、出库、准确库存报表，提供滞销库存商品、临效期库存商品预警，为公司提供决策建议支持；
  　　6、为入库时效、库存准确率、发货时效、发货准确率、成本控制率、安全库存、客诉率等关键业务指标负责；
  　　7、公司交办的其他工作。
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7. 物流操作经理岗位职责

 物流操作经理岗位职责（通用11篇）
                    　　在不断进步的时代，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是我收集整理的物流操作经理岗位职责（通用11篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
    
  　　物流操作经理岗位职责1  　　1、认真贯彻、执行集团公司和上级领导的各项工作决议，落实公司下达的经济指标；根据集团部署，制定物流公司的发展规划和年度的各项工作指标，并确保经营指标计划的顺利完成；
  　　2、制订、完善物流公司的各项管理和服务制度，全面负责日常管理工作，确保物流运输体系正常运行；
  　　3、负责公司自有运营车辆、人员的日常管理及公司人、财、物的管辖调配、考核和各项综合管理工作；
  　　4、根据公司内外物流业务上的不同需求，规划、完善、优化物流配送计划、批次运输和运输路线，提高运输效率，有效控制运输成本；
  　　5、确保运输管理工作按计划实施，且高质量、高效率运营来满足内部和外部客户的需求；寻求外部物流业务资源，建立物流战略联盟，为集团发展危化物流事业夯实基础和效益创收；
  　　6、负责物流公司制定成本预算，定期汇总分析，拟定成本控制方案，并监督实施；
  　　7、在物流管理工作中，依据国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度并贯彻执行，把QHSE（质量、健康、安全与环境）管理体系纳入各项物流管理工作中，并负责组织制定并监督实施物流各项QHSE管理规定。
  　　8、熟悉和了解物流信息平台和交易平台的运作和管理。
  　　物流操作经理岗位职责2  　　1、负责园区管理项目的开发建设、招商推广、运营管理等工作；
  　　2、制定并组织实施公司整体经营方案及年度经营计划，负责公司各项工作的落实和统筹管理；
  　　3、建立并完善公司各项管理制度并监督执行，负责组建相关运营团队；
  　　4、负责检查及指导公司各部门日常经营及业务管理工作状况，使公司高效、专业的运作和发展，培养和开发物流管理专业人才；
  　　5、负责与政府职能部门、上级主管部门及社会各界的联系、沟通、会议和关系的保持；
  　　6、负责协调与入驻客户有关具体业务对接的工作，并代表公司参与商务谈判；
  　　7、负责公司其他日常事务及综合管理。
  　　物流操作经理岗位职责3  　　1、负责编写物流管理部岗位职责说明书并监督执行；绩效激励方案制定，组织实施；
  　　2、负责本部门的管理、指导、培训、考核工作；
  　　3、协助物流总监制订关于物流管理部相关制度、流程及物流管理部费用预算方案，经确定后组织实施并控制；
  　　4、负责和其他部门与本部门相关工作的沟通、协调工作。
  　　5、负责指导仓库资源的合理利用。
  　　6、按计划组织月度，季度盘点；
  　　7、拟定部门工作计划并实施跟进，以及部门工作的创新、优化、总结等；
  　　8、负责组织药品报损、销毁等物流操作，冷链包材的维修保修协调等；
  　　9、完成上级交办的其他事务。
  　　物流操作经理岗位职责4  　　1、年度、季度、月度部门工作计划及总结
  　　2、根据公司指标，分解并制定部门考核指标，贯彻执行
  　　3、年度部门费用预算及日常费用控制
  　　4、物流部组织架构优化
  　　5、制定并逐步完善部门内部相关工作制度及流程
  　　6、负责公司对外物流业务相关工作的管理
  　　7、负责物流部部内日常工作管理
  　　8、负责物流部与其他部门沟通协作的整体协调
  　　9、部门的整体运营工作
  　　物流操作经理岗位职责5  　　1、全面统筹负责公司仓储物流工作；
  　　2、制定部门工作计划、完善工作流程；
  　　3、负责与商品、销售、财务部门协同工作，协调管控第三方仓储物流承接商及自营仓库的日常运作，确保公司各销售渠道货品运输任务顺利完成；
  　　4、管控仓储物流费用，有效降低成本，确保公司产品的安全；
  　　5、负责管控进销存，提供商品入库、出库、准确库存报表，提供滞销库存商品、临效期库存商品预警，为公司提供决策建议支持；
  　　6、为入库时效、库存准确率、发货时效、发货准确率、成本控制率、安全库存、客诉率等关键业务指标负责；
  　　7、公司交办的其他工作。
  　　物流操作经理岗位职责6  　　 一、销售经理的岗位描述： 
  　　1、市场调研和分析
  　　做好市场调研，既可以了解消费需求的变化，进行市场预测，把握市场机会，又可以有效的觉察各种市场威胁或危机，从而规避风险
  　　2、制订营销策略
  　　营销策略可以长期指导企业的营销活动，使销售部门朝着正确的方向发展
  　　3、组建销售队伍
  　　负责销售人员的招聘、培训、辅导、激励、业务评估，形成一支优秀的销售团队
  　　 二、日常管理： 
  　　负责销售渠道和客户的管理，以及对应收账款进行管理
  　　 三、制定销售代表岗位职责： 
  　　1、根据全国区域市场发展和公司的战略规划，协助公司总经理制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;
  　　2、制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务;
  　　3、制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标;
  　　4、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法;
  　　5、制定、调整销售运营政策;
  　　6、组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题;
  　　7、汇总协调货源需求计划以及制定货源调配计划;
  　　8、协调销售关系;
  　　9、调整销售区域布局及业务评价。
  　　物流操作经理岗位职责7  　　 职责描述: 
  　　1、 负责广州范围内快递客户开发及管理;
  　　2、 负责广州范围内市场调研,了解当地市场情况,收集竞争对手信息,并进行分析提出竞争策略;
  　　3、 负责项目客户开发,针对行业内top客户,采取项目制开发,提供专属物流解决方案;
  　　4、 负责快递广州客户管理和维护,收集客户信息,建立客户档案,巩固和拓展辖区内重要客户,定期走访客户;
  　　5、负责全国快递营销人员业务知识的培训工作;
  　　6、负责协助决策层制定公司相关政策及市场战略;
  　　7、 负责与市场部相关部门的协调工作;
  　　8、 负责根据业务开展过程遇到的实际情况,对公司内部各部门提供相应有效建议;
  　　 任职要求: 
  　　1、大专以上学历、市场营销、物流管理、工商管理专业优先;
  　　2、工作经验2年以上,有物流行业销售方面工作经验的优先;
  　　3、有较强市场洞察力、敏锐力、沟通协调能力 ;
  　　物流操作经理岗位职责8  　　1.评估和筛选物流合作伙伴并签订合作协议。确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。
  　　2.提供国际国内运输价格的及时查询及变更工作。
  　　3.负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟进工作。
  　　4.负责l/c条款的审核、银行押汇文件的制作及l/c收款的跟进工作。
  　　5.负责公司所有订单的商务审核及商务风险把控。
  　　6.仓储的日常管理工作，月份及季度、年度的盘点工作。
  　　7.本部门日常工作的处理。
  　　8.负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。
  　　9.负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。
  　　物流操作经理岗位职责9  　　1、公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。
  　　2、公司物流系统的设计、调整，协助各办事处及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。
  　　3、保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率，对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。
  　　4、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售计划部、客户服务部确认的送，退货业务。
  　　5、协助市场部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查。
  　　6、掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排计划。
  　　7、控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。
  　　8、提供每周实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。
  　　9、保持实际存货100%精确。
  　　10、安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。
  　　11、确保物流区域层面上的最优组合。
  　　物流操作经理岗位职责10  　　 职责一： 
  　　1.负责制定物流成本预算工作
  　　2、审核批次物流运输报表
  　　3、定期汇总分析物流成本，拟定成本控制方案并监督实施
  　　4、制定批次配送或运输路线，节约运输成本，提高配送时率
  　　5、监督配载模式，确保货物安全，车载空间利用率最大化，节约物流成本
  　　6、制定销售出货与客户退货运输计划
  　　7、根据企业现状，合理调配车辆和人员
  　　8、物流系统设计（包括：流程、组织架构、岗位职责、相关规定）
  　　9、物流承运商的`管理、维护与开发（包括：谈判、评选、签约等工作）
  　　10、收集与分析物流供应商信息，制定物流供应商管理体系和管理决策。
  　　11、团队建设：定期对区域物流区域仓库人员工作的指导、培训、监督、考核工作
  　　12、掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常
  　　 职责二：物流经理岗位职责 
  　　1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议，落实公司下达的经济指标。根据公司的部署，制定物流公司的发展规划和本年度的各项工作指标；
  　　2、主持物流公司的全面工作，对运输、煤炭购进、公司车辆、成本控制、财务状况、安全生产负责；
  　　3、根据集团公司要求，建立完整的管理体制；
  　　4、对物流公司全体员工进行考核工作，对职能负责人及先关责任人的任免、劳动报酬直接进行评定、考核；
  　　5、接受员工的各项合理化建议，意见。形成具有科学决策，民主管理的现代化企业管理模式。
  　　 职责三：物流经理岗位职责 
  　　1.全面负责物流作业，确保物流体系的正常运作。
  　　2.负责审批物流配送计划。
  　　3.负责监督、指导物流服务所需基础设施和工作环境的控制，确保满足服务需求。
  　　4.确保各类服务作业指导书得到正确执行。
  　　5.负责根据市场需求制定物流服务初步计划，并组织协调各部门按计划进行生产。
  　　6.控制送货和仓储成本以符合公司目标。
  　　7.管理物流供应商以使货物送达目标客户手中，并不断提升对客户的服务水平。
  　　8.保证日常操作顺畅有效。
  　　9.提供实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。
  　　10.保持实际存货100%精确。
  　　11.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。
  　　12.确保区域层面上的最优组合。
  　　 职责四：物流经理岗位职责 
  　　制定计划与流程管理：根据公司目标，收集公司内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作；通过制定及实施物流sop（标准操作规程），组织建立公司物流信息系统，优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力；
  　　物流操作经理岗位职责11  　　 任职职责: 
  　　1、负责完成公司下达的个人指标;
  　　2、负责公司物流业务的市场推广,对外宣传公司,开拓市场;
  　　3、负责维护与客户的关系以及长期合作计划,随时与客户进行有效沟通,回馈客户意见;
  　　4、负责对运输市场资源与货源情况的调查分析。依据不同的客户,制作出不同的物流解决方案和报价。
  　　 要求: 
  　　1、专科及以上学历,英语熟练;国际货单,系统是英文,要能英语交流。
  　　2、七年以上货代销售及管理经验,具有中国内陆运输销售业务经验或化妆品/护肤品运输流通经验者佳;有资源者优先
  　　3、具有一定的客户资源和客户关系以及船东关系;在同行业工作过,需要有相应的资源
  　　4、较强的客户沟通协调能力与谈判技巧,具备团队合作精神。
  　　5、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力,分析和解决问题的能力。
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8. 仓储物流经理职责

一、物流部仓储管理组职责
（1）负责公司物资仓储管理制度的起草修订。
（2）负责公司其他部门物资仓储的业务指导。
（3）负责同公司各职能部门及相关供应商沟通与协调。
二、物流部管库员职责
（1）负责公司物资仓储的管理。
（2）负责物流部物资的入库、出库、保管保养，仓储过程的安全管理。
物资入库
物流部的物资入库必须严格执行公司物资入库流程，其他各单位须制定内部物资入库流程，根据采购订单或领用单据，对所到货物的“产品合格证”、“材质证明书”、包装物上的标识、警示标志、装箱清单、产品外观进行检查和数量核对。
到库物资必须在4个工作小时内完成数据的录入，有批次要求的物资必须同时录入批次信息，所有到库物资都要有入库记录。
计重物资按实际重量验收，计件物资逐件验收，以理论换算计重交货的物资，按相关国家标准换算计重验收，其它物资按有关规定的标准计量方法验收。
验收中发现质量不合格，数量不相符或超出误差范围时，必须查明原因，分清责任，及时反馈，并做好记录。
验收中对发现质量和数量问题的物资应视为待处理物资，不得办理入库手续，应分别放置在待检区或待处理区，做好标识，妥善代保管，防止混杂、丢失、损坏，并做好记录。
物资保管保养
物资保管环境必须保持整洁，美观。做到库内物资及设施无积尘，货区和临时货场的货垛周围无杂草。
物资存放要做到正确、整齐、安全牢固、合理苫垫、料签齐全、标志明显。固定货位存放的物资实行“四号定位”，“五五堆码”，并要符合质量体系、环境/安全管理体系等标准要求。
仓库管理人员对库存物资必须按照“六查”内容，即查数量、查质量、查保管方法、查计量工具、查安全、查技术，认真进行循环自点，月自点率不得少于50%，即二个月内库存所有物资要全部自点一次，要求库存物资数量正确，账物相符，不得有账外物资，并做好自点记录。
对需要温度、湿度进行控制的物资必须严格执行特殊要求的保管规程，对温度、湿度进行日常监测，并按时做好记录。
物资在搬运、堆码过程中必须保持物资完好无损，杜绝野蛮装卸，乱堆乱码，不得以大压小，以重压轻。装卸、搬运、堆码危险品或有毒有害的物资时必须使用相应的防护用品工具，并严格遵守有关安全操作规程。
物资出库
（一）物资发放凭单据方可发放，所发物资必须凭证齐全、手续齐备、数量准确、质量完好、包装牢固、标志清楚。
（二）物资出库应按照先进先出的原则，有保管期限的物资必须在保管期限内发放。
（三）在特殊情况下借料，经物流部主管经理同意，由领料单位开具借条，可作为发料依据，但必须在二个工作日内补办完手续。
（四）物资发放必须严格执行定额发料制度，严格执行实发数不大于审核数量，除难以分割、拆零的以外，不得随意超发。
（五）对出现质量问题需补发的物资，必须凭由领料单位开具的“废品通知书”经物流部入厂检验主办和物资索赔主办确认后，方可补料，并要以旧换新。属原厂责任报废单必须与“补废入库单”同时出账。
仓库安全管理
仓库要严格执行防锈、防腐、防潮、防毒、防震、防火、防爆、防盗、防人伤械损、防虫蛀鼠咬措施。
仓库、料场要布局合理，严格按照“五距”储存物资。每垛占地面积不宜大于100
m；垛与剁间距不小于1m；垛与墙间距不小于0.5m；垛与梁、柱的间距不小于0.3m；照明灯具垂直下方与剁的水平间距不得小于0.5m。主要通道不小于2m，物资堆码安全、牢固、整齐，高度适宜，便于收发。
管库员要掌握所管物资的保管保养方法，妥善保管，对仓库物资实行日常巡视，防丢失，防倒塌。
管库员上班前要检查仓库门窗，无异状方能进入，下班离开时，必须切断电源，关好门窗后方能离开。
收发搬运时应做到轻拿轻放，禁止野蛮装卸，严防震动、摩擦、倒置。
加强对易燃、易爆、强腐蚀和剧毒品材料的管理，油库和化学品库要严防滴、跑、冒、漏。对有环境因素和危险源所涉及的物资，必须严格按照相关的程序文件和作业指导书进行作业。
油库、油漆库、化学品库要实行二十四小时专人值班制，严格遵守出入登记制度。