华为成长期为什么没有风投融资

1. 华为成长期为什么没有风投融资

可能风投也想投华为，但是任正非宁愿买优质资产，宁愿向员工募资，也不愿意接受风投。



华为技术有限公司，成立于1987年，总部位于广东省深圳市龙岗区。华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。
为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于实现未来信息社会、构建更美好的全联接世界。2013年，华为首超全球第一大电信设备商爱立信，排名《财富》世界500强第315位。
华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

2017年6月6日，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，华为名列第49位。2019年7月22日美国《财富》杂志发布了最新一期的世界500强名单 ，华为排名第61位。2018年《中国500最具价值品牌》华为居第六位。12月18日，《2018世界品牌500强》揭晓，华为排名第58位。
2018年2月，沃达丰和华为完成首次5G通话测试。2019年8月9日，华为正式发布鸿蒙系统；8月22日，2019中国民营企业500强发布，华为投资控股有限公司以7212亿营收排名第一；12月15日，华为获得了首批“2019中国品牌强国盛典年度荣耀品牌的殊荣”。 
2020年8月10日，《财富》公布世界500强榜（企业名单），华为排在第49位。2020中国民营企业500强第一名。
2020年11月17日，华为投资控股有限公司整体出售荣耀业务资产。对于交割后的荣耀，华为不占有任何股份，也不参与经营管理与决策。

2. 华为成长期为什么没有风投融资

可能风投也想投华为，但是任正非宁愿买优质资产，宁愿向员工募资，也不愿意接受风投。



华为技术有限公司，成立于1987年，总部位于广东省深圳市龙岗区。华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。
为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于实现未来信息社会、构建更美好的全联接世界。2013年，华为首超全球第一大电信设备商爱立信，排名《财富》世界500强第315位。
华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

2017年6月6日，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，华为名列第49位。2019年7月22日美国《财富》杂志发布了最新一期的世界500强名单 ，华为排名第61位。2018年《中国500最具价值品牌》华为居第六位。12月18日，《2018世界品牌500强》揭晓，华为排名第58位。
2018年2月，沃达丰和华为完成首次5G通话测试。2019年8月9日，华为正式发布鸿蒙系统；8月22日，2019中国民营企业500强发布，华为投资控股有限公司以7212亿营收排名第一；12月15日，华为获得了首批“2019中国品牌强国盛典年度荣耀品牌的殊荣”。 
2020年8月10日，《财富》公布世界500强榜（企业名单），华为排在第49位。2020中国民营企业500强第一名。
2020年11月17日，华为投资控股有限公司整体出售荣耀业务资产。对于交割后的荣耀，华为不占有任何股份，也不参与经营管理与决策。

3. 华为成长期为什么没有风投融资

可能风投也想投华为，但是任正非宁愿买优质资产，宁愿向员工募资，也不愿意接受风投。



华为技术有限公司，成立于1987年，总部位于广东省深圳市龙岗区。华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。
为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于实现未来信息社会、构建更美好的全联接世界。2013年，华为首超全球第一大电信设备商爱立信，排名《财富》世界500强第315位。
华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

2017年6月6日，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，华为名列第49位。2019年7月22日美国《财富》杂志发布了最新一期的世界500强名单 ，华为排名第61位。2018年《中国500最具价值品牌》华为居第六位。12月18日，《2018世界品牌500强》揭晓，华为排名第58位。
2018年2月，沃达丰和华为完成首次5G通话测试。2019年8月9日，华为正式发布鸿蒙系统；8月22日，2019中国民营企业500强发布，华为投资控股有限公司以7212亿营收排名第一；12月15日，华为获得了首批“2019中国品牌强国盛典年度荣耀品牌的殊荣”。 
2020年8月10日，《财富》公布世界500强榜（企业名单），华为排在第49位。2020中国民营企业500强第一名。
2020年11月17日，华为投资控股有限公司整体出售荣耀业务资产。对于交割后的荣耀，华为不占有任何股份，也不参与经营管理与决策。

4. 华为选择不上市，它是如何做到融资的？

融资的方式是有很多并不是只有公开上市才能融到资金。全球范围内不上市的知名企业不少。比如，成立了快80年的瑞典家具制造公司宜家至今都没有上市。据说宜家老板之所以不愿意上市是不想让外界搞清楚宜家以及他本人一年能赚多少钱。当然，这只是传言，也许人家的现金流很好不需要上市。
国内不上市的知名企业也有，典型如老干妈。陶碧华的经营思路很简单，不搞那么多有的没的就是卖货。与上下游供应商之间采取一手交钱一手交货的模式，再加上没有多元化发展的需求，老干妈没有太多的资金缺口。

融资方式1：债务融资
上市其实属于权益融资的一种方式。对于企业来说除了权益融资外还有债务融资，也就是向银行借款或者发行债券。其实对于大部分公司来说债务融资是最主要的融资方式，或者说对他们来说融资方式只有向银行借款一种。
华为是知名公司，他想上市的话基本没有什么难度，但市场上绝大部分的公司连上市的门槛都没达到，也没有风险投资人愿意投钱，他们不也活得好好的吗？债务融资绝大部分企业唯一的融资方式之一。华为本身规模庞大、固定资产(可以用来抵押借款)多、企业信用也好，银行愿意将资金借给华为。

融资方式2：内部融资、员工持股
什么叫内部融资呢？就是向企业职工借钱。事实上华为起步阶段就是这么干的。华为控股的股权结构十分有趣，就两位股东，一是持股比例不到1%的华为创始人任正非，二是持股比例超过99%的华为职工持股委员会。
而华为职工持股委员会是由华为全体员工们组成的。换言之，华为员工就是华为最大的股东，他们投入资金给华为享受每年高额分红的同时也解决了一部分华为资金缺口上的问题。华为很早的时候就搞了员工持股计划，还经历了多次改革，有机会给大家讲讲这方面的知识。

融资方式3：应付账款
这个不能算作真正的融资但有融资的作用。在企业财务部门呆过的人应该对应付账款不陌生，这是欠供应商的钱。大部分企业做生意时不可能一手交钱一手交货，拿到货到付款这段时间里叫作账期。账期越长对买家越有利，相当于免费占用了供应商的资金，连利息都不用支付。
我不知道华为的平均付款周期为多久，但可以肯定的是对于华为这样的企业来说绝对有话语权。越大的公司对于供应商的优势越明显，可以提出比较长的账期。毕竟供应商不愿意得罪大客户，失去大客户的代价是惨重的。

以上为华为不用上市也能获取足够资金的三个主要融资方式与原因。华为作为一家在全球有影响力、效益好、信用度高的企业，它是不缺钱的，华为真正需要的，是基于其大额研究资金背后的科研成果，决定华为能否立于世界平台的，不是华为有多少钱，而是有着多么领先于世界的技术，以及精准高效的企业管理水平。

5. 华为不上市，它是怎么融资的？

华为不上市，它是怎么融资的？网友：任正非把控到位！华为不上市，它是怎么融资的？网友：任正非把控到位！华为不上市，它是怎么融资的？网友：任正非把控到位！

6. 华为不上市，它是怎么融资的？

华为不上市，并不代表它没有融资的能力，而是出于种种因素的考虑，选择不上市。现在很多国内外优秀企业都不愿意上市。国内有老干妈、娃哈哈等企业不愿意上市，而国外有宜家、亨氏集团、乐高等行业巨头选择不上市。可能有人觉得奇怪，企业不融资，就无法对外扩张，靠自己能力，肯定是做不大的，而上市融资似乎是企业融资成本最低的一种方式，更何况企业一旦上市IPO后，若几年后还是资金短缺，还可以获得再融资。而像华为这么大一个公司，放弃了上市融资的机会究竟为了什么呢？

首先，华为不上市就是要保留原来的股权架构。之前华为的任正非，主要是把股权分配给职工，自己只拿了很小的一部分股权。华为是靠这样的方式来激励职工，特别是科研人员，所以华为在通讯、芯片等科技领域走在世界前沿。若是华为上市后，华为的股权结构会产生变化。任正非恐怕就无法通过股权方式激励员工。再者，华为看到了上市融资的好处，但也有当年宝能姚振华通过旗下二家保险公司，高调收购万科，一度让万科有被姚振华控股之危。好在姚振华旗下的两家险企是通过举债收购万科，遭到证监会的质疑和调查。而对于华为来说，一旦上市后就有可能被别人控股，甚至有交权的风险。届时，华为就会背离原来发展轨道。事实上，华为也离不开任正非来掌舵。

最后，华为看重的是企业长远发展，而并非是眼前的利益。现在华为走的是技工贸路线，而一旦上市之后，肯定要以广大投资者的利益放在首位，那就有可能去参与玩金融等虚拟经济的东西了，中国上市公司有三千多家，其中有1000多家把1.3万亿的钱投入到理财，还投了1.2万亿的房地产，这种情况在股市简直是司空见惯。而对于华为来说，只想走技工贸路线，不想背离原来的原则。

现在问题来了，既然华为上愿意上市，它又靠什么途径来解决自己的融资问题呢？第一，华为与房企不同，房企是高负债经营，而华为业绩年年增长，信用度较高，完全可以发行债券。之前华为发行了16亿元三年期的人民币债券，利率仅为4.55%，而且发行圆满成功，说明华为的信用度高。第二，华为可以通过企业内部集资的方式，来解决融资问题。华为长期给予内部股份和分红，员工对股份和所得分红的信用非常高，这就导致了如果华为要内部配股或者增发新股，马上可以得到新老员工的积极支持。而且华为职工的收入也比较高，华为每年支出的员工薪资应该在600多亿的水平，要想内部集资也并非难事。第三，华为若是要融资，还可以向银行借贷，对于华为这样的优秀企业，哪家银行不将其奉为上宾？就算一般有点实力的民企都有“小巨人称号”可获得银行一定的授信额度，更何况是华为向银行借钱？现在是银行害怕华为不肯借钱，而非华为这样的优秀企业借不到钱。华为向银行借钱的成本也很低，根本也无需上市。

7. 谁给华为做风险投资

进入自主研发的华为，像很多初创研发型企业一样，很快陷入了资金困境。1993年是最吃紧的：高额研发成本无法迅速变现，资金链经常面临断裂的危险。那么，华为是如何解决研发资金困境的？有什么样的融资手段？
资金解困方式之一资金解困方式之一资金解困方式之一资金解困方式之一：：：：技术换市场技术换市场技术换市场技术换市场     1993年下半年，正值C&C08数字机开实验局的关键时期，许多物料都没有资金买人，迫于资金压力，华为决定公开向社会转让电源技术，期望以转让技术的方式缓解短期资金之困。 
资金解困方式之二资金解困方式之二资金解困方式之二资金解困方式之二：：：：广泛吸引广泛吸引广泛吸引广泛吸引““““风险投资风险投资风险投资风险投资”””” 既然外资可以以技术换中国的市场、邮电系统的资金，华为这样的拥有自己核心技术的民营企业为什么不可以呢?华为也可以技术换市场、技术换资金，并且向合资公司输出管理。华为很快学到了这一点，而且任正非做得更绝：华为不是只与一个地方的邮电系统合资，而是与全国的邮电系统合资，广泛吸收股份
资金解困方式之三资金解困方式之三资金解困方式之三资金解困方式之三：：：：卖掉一块业务给竞争对手卖掉一块业务给竞争对手卖掉一块业务给竞争对手卖掉一块业务给竞争对手     由于各种原因，1996年后就朝着上市目标进行经营改制后的华为电气没有实现在A股上市的目标。1999年年底，任正非认为，国内电讯器材供应商之间的竞争日益激烈，华为必须集中所有能量与对手竞争。为此，华为公司决定转让或剥离所有与核心业务、主流设备不相干的产品线，把主要精力、资源从非核心业务抽出来。此时，华为电气成为被剥离的首选，原因在于：     (1)华为电气是以电力电子及其相关控制技术为基础的，与华为的核心发展方向不同，为了华为的长远发展，应该把华为电气卖出去。     (2)对华为电气而言，其业务以电源为主。成立以来一直是中国这一领域里的领头羊，市场占有率较高，其中电源占40％，监控设备有50％一60％。要想得到更大的发展，必须跨越领域，而华为在一定程度上限制了华为电气的进一步发展。     (3)华为不是上市公司，不能通过证券市场获得融资，所以在坚了核心业务的提下，将从事非核心业务且运作良好的华为电气剥离可以融来资金