京东p4员工级别和薪酬

1. 京东p4员工级别和薪酬

亲，您好很高兴为您回答这个问题[大红花][开心]：京东的p4级员工是高级主管，薪酬是一个月6000.京东内部职级分类中：P级最高为8级，P级为一线员工级别，M级为管理层级别。【摘要】
京东p4员工级别和薪酬【提问】
亲，您好很高兴为您回答这个问题[大红花][开心]：京东的p4级员工是高级主管，薪酬是一个月6000.京东内部职级分类中：P级最高为8级，P级为一线员工级别，M级为管理层级别。【回答】
以下是为您整理的相关回答，希望对您有所帮助：p业务 项目 职能序列t技术序列m管理序列o操作序列o是一线员工，快递司机等p和t基本级别对等，但是低等级的t比低等级的p工资高不少，因为研发也是t本科是p1或者p2 ，p1基本是垃圾空缺，这点t1 t2也是一个道理p3是研究生 同时也几乎是社招的最低p4等于操作主管级p5 约等于仓库副经理 京东的仓库垃圾只管收发货所以仓库经理垃圾但是正常的物流行业仓库经理是最nb的那种p6=m1 但是m1几乎没有 普通员工p6到头了 因为p7以上是实际管理 p5=m21 p6=m22 这都是干活职位p7高级经理=m23p8=m3~1 副总监p9=m3~2总监 差不多是部门2级经理p10=m3~3高级总监p11=m4 vpp12=m5svp再往上就是集团总裁 那种【回答】

2. 请问京东p6 是什么职级？怎么样呀，请教请教。

P6级是个一线员工职位。京东内部职级的划分中：P级最高是8，P级是一线员工的等级，M级是管理级，关心薪水是一个波动的，p6最好10k。【摘要】
请问京东p6 是什么职级？怎么样呀，请教请教。【提问】
您好十分荣幸能够在这里为您解答您的问题，也同时感谢您对我的信任，十分感谢！！😬😬【回答】
P6级是个一线员工职位。京东内部职级的划分中：P级最高是8，P级是一线员工的等级，M级是管理级，关心薪水是一个波动的，p6最好10k。【回答】
您请看！【回答】
P6级的注意事项：认同公司文化，适应加班，能承受压力。满足岗位的基本工作要求，电商是快速发展的行业，所以没有太多时间培养员工，此外就是不同事业部文化不同，要能融入。【回答】
这边给你说的稍微详细一点你慢慢看。【回答】

3. 请问哪位大神可以赐教京东内部职级的划分，P6级是个什么职位？

P6级是个一线员工职位。京东内部职级的划分中：P级最高是8，P级是一线员工的等级，M级是管理级，关心薪水是一个波动的，p6最好10k。
P6级的注意事项：认同公司文化，适应加班，能承受压力。满足岗位的基本工作要求，电商是快速发展的行业，所以没有太多时间培养员工，此外就是不同事业部文化不同，要能融入。




扩展资料：
工资要求：
薪酬结构：年薪 = 月薪 *（12+1），1 为年终奖，一般为 1-2 个月，月薪 = 基本工资（70%）+ 绩效工资（30% 基本工资 + 绩效系数）+ 餐补 + 工龄补贴 + 全勤奖；福利：京东与 BAT 相比，薪酬无竞争力，福利方面较好。
如产假：女员工 30 天，男生 7 天陪产假；无息贷款：10 个亿，骨干员工可以申请；救助基金：3000 万，员工可以申请，最高 10 万。
调薪：2017 年中基层员工的普调政策：P/T1 员工薪酬普调不低于 10%，M1M2、P/T3、P/T2 薪酬普调不低于 20%，4 月 1 日生效；针对重点战略型人才群体，涨幅空间更大；中高层管理人员，现金加股票结合。

4. 京东p6是经理吗

京东p6不是经理。
京东内部职级的划分中：P级最高是8，P级是一线员工的等级，M级是管理级，关心薪水是一个波动的，p6最好10k。京东的岗位序列主要分M、T、P序列。T序列包含产品和技术，P序列为项目经理，M序列为管理。
资薪发放方面，总工资包括：基本工资、奖金津贴和补贴以及特殊情况下支付的工资，并于每个月最后一个工作日发放完成。

京东的薪资结构是年薪=月薪*（12+1），1为年终奖，一般为1-2个月；月薪=基本工资（70%）+绩效工资（30%基本工资+绩效系数）+餐补+工龄补贴+全勤奖。
对于技术线的工程师来说，达到T5级别工资已经达到2-3万元的月薪，综合下来年薪在30+万。该网友作为产品线运营岗位，薪酬在国内互联网行业是正常的。
京东涨薪幅度
京东公司将根据员工职级决定各员工的涨薪幅度。京东内部对于员工采用的是专业和管理两条发展序列，专业序列从P1、T1一直到P6、T6，管理序列则由M1到M5。
具体来说，P/T1员工薪酬普调不低于10%，M1&M2、P/T3、P/T2薪酬普调不低于20%，2017年4月1日生效。该通知表示，针对重点战略型人才群体，公司将设置更加灵活有竞争力的涨幅空间；对于中高层管理人员，公司将继续通过现金加股票结合的方式激励优秀人才。

5. 请问哪位大神可以赐教京东内部职级的划分，P6级是个什么职位？

P6级是个一线员工职位。京东内部职级的划分中：P级最高是8，P级是一线员工的等级，M级是管理级，关心薪水是一个波动的，p6最好10k。
P6级的注意事项：认同公司文化，适应加班，能承受压力。满足岗位的基本工作要求，电商是快速发展的行业，所以没有太多时间培养员工，此外就是不同事业部文化不同，要能融入。




扩展资料：
工资要求：
薪酬结构：年薪 = 月薪 *（12+1），1 为年终奖，一般为 1-2 个月，月薪 = 基本工资（70%）+ 绩效工资（30% 基本工资 + 绩效系数）+ 餐补 + 工龄补贴 + 全勤奖；福利：京东与 BAT 相比，薪酬无竞争力，福利方面较好。
如产假：女员工 30 天，男生 7 天陪产假；无息贷款：10 个亿，骨干员工可以申请；救助基金：3000 万，员工可以申请，最高 10 万。
调薪：2017 年中基层员工的普调政策：P/T1 员工薪酬普调不低于 10%，M1M2、P/T3、P/T2 薪酬普调不低于 20%，4 月 1 日生效；针对重点战略型人才群体，涨幅空间更大；中高层管理人员，现金加股票结合。

6. 京东p6是经理吗

京东p6不是经理。
京东内部职级的划分中：P级最高是8，P级是一线员工的等级，M级是管理级，关心薪水是一个波动的，p6最好10k。京东的岗位序列主要分M、T、P序列。T序列包含产品和技术，P序列为项目经理，M序列为管理。
资薪发放方面，总工资包括：基本工资、奖金津贴和补贴以及特殊情况下支付的工资，并于每个月最后一个工作日发放完成。

京东的薪资结构是年薪=月薪*（12+1），1为年终奖，一般为1-2个月；月薪=基本工资（70%）+绩效工资（30%基本工资+绩效系数）+餐补+工龄补贴+全勤奖。
对于技术线的工程师来说，达到T5级别工资已经达到2-3万元的月薪，综合下来年薪在30+万。该网友作为产品线运营岗位，薪酬在国内互联网行业是正常的。
京东涨薪幅度
京东公司将根据员工职级决定各员工的涨薪幅度。京东内部对于员工采用的是专业和管理两条发展序列，专业序列从P1、T1一直到P6、T6，管理序列则由M1到M5。
具体来说，P/T1员工薪酬普调不低于10%，M1&M2、P/T3、P/T2薪酬普调不低于20%，2017年4月1日生效。该通知表示，针对重点战略型人才群体，公司将设置更加灵活有竞争力的涨幅空间；对于中高层管理人员，公司将继续通过现金加股票结合的方式激励优秀人才。

7. 请问哪位大神可以赐教京东内部职级的划分，P6级是个什么职位

京东岗位序列主要分M、T、P序列。T序列包含产品和技术，P序列为项目经理。P6级是个一线员工职位。京东内部职级的划分中：P级最高是8，P级是一线员工的等级，M级是管理级，关心薪水是一个波动的，p6最好10k。
京东对P6级的要求是认同公司文化，适应加班，能承受压力。满足岗位的基本工作要求，电商是快速发展的行业，所以没有太多时间培养员工，此外就是不同事业部文化不同，要能融入。


京东岗位薪酬
资薪发放方面，总工资包括：基本工资、奖金津贴和补贴以及特殊情况下支付的工资，并于每个月最后一个工作日发放完成。
薪酬结构:
薪酬结构：年薪＝月薪＊(12+1)，1为年终奖，一般为1-2个月，月薪＝基本工资（70%)+绩效工资（30%基本工资＋绩效系数）＋餐补＋工龄补贴＋全勤奖；
福利：京东与BAT相比，薪酬无竞争力，福利方面较好，如产假：女员工30天，男生7天陪产假；无息贷款：10个亿，骨干员工可以申请；救助基金：3000万，员工可以申请，最高10万。
调薪：2017年举例，中基层员工的普调政策：P/T1员工薪酬普调不低于10%，M1M2、P/T3、P/T2薪酬普调不低于20%，4月1日生效；针对重点战略型人才群体，涨幅空间更大；中高层管理人员，现金加股票结合。

8. 京东p6是经理吗

京东p6不是经理。
京东内部职级的划分中：P级最高是8，P级是一线员工的等级，M级是管理级，关心薪水是一个波动的，p6最好10k。京东的岗位序列主要分M、T、P序列。T序列包含产品和技术，P序列为项目经理，M序列为管理。
资薪发放方面，总工资包括：基本工资、奖金津贴和补贴以及特殊情况下支付的工资，并于每个月最后一个工作日发放完成。

京东的薪资结构是年薪=月薪*（12+1），1为年终奖，一般为1-2个月；月薪=基本工资（70%）+绩效工资（30%基本工资+绩效系数）+餐补+工龄补贴+全勤奖。
对于技术线的工程师来说，达到T5级别工资已经达到2-3万元的月薪，综合下来年薪在30+万。该网友作为产品线运营岗位，薪酬在国内互联网行业是正常的。
京东涨薪幅度
京东公司将根据员工职级决定各员工的涨薪幅度。京东内部对于员工采用的是专业和管理两条发展序列，专业序列从P1、T1一直到P6、T6，管理序列则由M1到M5。
具体来说，P/T1员工薪酬普调不低于10%，M1&M2、P/T3、P/T2薪酬普调不低于20%，2017年4月1日生效。该通知表示，针对重点战略型人才群体，公司将设置更加灵活有竞争力的涨幅空间；对于中高层管理人员，公司将继续通过现金加股票结合的方式激励优秀人才。