达芙妮拿什么挑战百丽？

1. 达芙妮拿什么挑战百丽？

不过，事情正在改变。
2010年新年刚过，达芙妮即宣布与Full Pearl International Ltd （下称Full Pearl）达成协议，以1.95 亿港币的总价收购后者60%的股权。
Full Pearl 是一家BVI公司，间接控股爱意精品鞋业(上海)有限公司（下称爱意鞋业）主要在中国内地一、二线城市，台湾和香港经营中高档女鞋的零售业务，共经营“爱意（AEE）”、“爱魅（Ameda）”、ALDO 和Jessica Simpson4个品牌。
由此，达芙妮旗下的高端品牌从原来的2个（Arezzo和Sofft/Born），增加到6个。
这些品牌将代表达芙妮在百货商场与百丽、星期六的系列品牌“同台竞技”。
尽管达芙妮已经扩张到6个中高端品牌，但相比百丽依然“势微”。资料显示，截至2008年底，百丽旗下已有11个自有品牌，主要包括Belle（百丽）、Staccato（思加图）、Tata（他她）、Teenmix（天美意）、Fato（伐拓）等，以及Bata、BCBG、 Elle等12个代理品牌。而星期六旗下也有众多品牌。
达芙妮负责投资者关系的副总坦承，在中高端市场，目前“达芙妮的优势还不是很多，短期内在商场渠道还没办法跟百丽，星期六等品牌相抗衡”。
但在这位副总看来，达芙妮在中高端市场已有的一个优势是，基础设施建设，因为“在一线城市的供应链系统已经是完备的了”。
另外，达芙妮多年来坚持做大众市场，这恰恰是百丽、星期六等走中高端路线的品牌覆盖不足的地方。
在国内女鞋市场，达芙妮常被人拿来与百丽相提并论，但达芙妮给出的直接竞争对手名单中，却没有百丽。
仔细看看，虽然同为女鞋市场的分食者，但两家的确在某些方面是处在两条平行的线上。
能看到达芙妮的地方不一定有百丽，比如在大街上。
大众化的市场定位让达芙妮更多地选择以街铺的形式接近其消费者，目前街铺约占达芙妮店铺总量的70％。而根据百丽的招股书，主打中高端市场的百丽有84.1％的店铺位于百货商场中的店中店。
达芙妮将街铺为主的渠道视为一个重要的竞争门槛。
“街铺和百货商场的店中店或专柜相比，渠道建立的难度就高很多”，上述达芙妮副总分析，因为每个街铺的位置都要自己找，每个店有不同的房东，每个房东也有不同的要求，整个过程是非常花时间的。
尤其是在二、三线甚至更低一级的市场，达芙妮的街铺渠道成为吸引诸如Nike、Adidas等高端品牌往下渗透时的重要因素。
招商证券（香港）研究部分析师赵晓也认为，以街铺为主的销售渠道是达芙妮的核心竞争力之一。
“达芙妮的街铺只提供达芙妮的品牌，不喜欢达芙妮的消费者可能也不会进来逛”， 一位分析人士认为，这有助于培养品牌忠诚度。
而在百货商场的店中店，琳琅满目的女鞋品牌让人目不暇接，一双鞋子的成交很可能是基于品牌、款式、价格、工艺、材质等众多因素的综合考量。
在今天这个消费者口味多样化的时代，尤其是女性消费者，如果商家把某个品牌的销售完全寄托在他们的品牌忠诚度上，未免有些天真。
百丽推出“组合拳”，即力图对鞋类品牌全面覆盖，实现就算消费者不购买“百丽”品牌，购买的鞋类品牌也是属于百丽旗下的自营或者代理品牌。
这也是近年来百丽大肆进行品牌收购的一个原因。

2. 达芙妮怎么样

品牌“达芙妮”，制造及销售女装鞋类，成为中国最成功之国内品牌之一。自1996年以来连续多年获颁赠最畅销国内产品之荣衔。品牌定位中高档，用质量赢取信任，用口碑来提升品牌知名度，让每个人都能拥有的时尚品牌。

品牌介绍：
“达芙妮”名字来源于希腊神话，所以达芙妮的LOGO设计运用了很多希腊元素 ，Daphne的D作为基本元件。
希腊女神Daphne与太阳神阿波罗的爱情神话是达芙妮空间设计的主题，“我希望每一个踏入达芙妮的女人，都像是谈了一场恋爱，体验一场华丽的戏，甚至找到真正的自己，所以无论今日女孩或是明日女人，自信的女人都会在达芙妮的引领下新生感动。”
这个被赋予了神话色彩的女鞋标志设计简单大方，给人以单纯和干净，往往简单的东西会给人一种赏心悦目，再加上神话，它的标志设计中运用了希腊元素，为达芙妮披上了一层面纱。
爱是一个亘古不变的主题，神话赋予了这个品牌神奇的魅力，更给了达芙妮的设计空间，每一个女性都希望谈一场华丽的恋爱。
达芙妮抓住女性的心理，把神话中的元素融入到鞋中，再结合现代的流行时尚元素，大胆创新，极力为女性打造一双属于她们自己的鞋，让每一个穿了达芙妮鞋的女性，能从中找到真正的自己，能从中找回自信。