中国为什么没有比较大的金融危机现象

2024-05-14

1. 中国为什么没有比较大的金融危机现象

实际情况是:新中国建国以来发生过至少九次大的经济危机,都对国家金融产生了负面影响,但在这些危机中中国政府应对得当才没有出什么大乱子。
1、49—50年是第一次,不过这次金融问题是国民党政府时期留下的恶性通货膨胀,与新中国政府无关,这次危机前后花了近两年才把问题解决掉。
2、51–76年之间发生过三次周期性经济危机。当时的情况是国家要工业化,但经过抗日战争、解放战争的摧残,国民党又把大量的黄金储备带走了,这导致新中国的工业化在资本、技术层面处于绝对稀缺状态,只能向外寻求资本、技术以及市场的合作帮助。借钱办工业,但必须先办基础工业,即先造生产机床的机床,而不是生产商品的机床,这意味着我们借来的钱没有办法变成产品。借的钱变成的工厂机床肯定不可能用它们还债,只能卖粮食,大量的粮食用来还债,这使得国家农业产业变得脆弱,经不起折腾,只要一发生天灾,粮食就不够吃——59-62年自然灾害; 第一轮借的钱花光了,变成不能吃的工厂机床、农民上交的粮食还债了,还经历了粮食危机,国家想从农民那里直接收粮食变得十分困难,那工人吃什么?吃农民,也就是上山下乡。经济危机导致工人失业,国家强制分配上山下乡,把工人和毕业学生安排到农民家里吃饭。然后等风波过去,第二轮继续借钱,然后把工人召回继续生产,再来一轮……当然,新一轮也会有新问题。(这也就是特殊时期领袖威望足够强大,使得总共三次累计四千万失业人员在农村安安稳稳吃农家饭干农活不闹事,在别的国家领导人看来简直天方夜谭。)
3、78年第五次,这个时候领袖已经去世,再想让工人学生上山下乡就十分困难了,所以才有改革开放。家庭联产承包责任制是国家退出不经济的农业领域,缓解财政欠债的压力;南部经济特区是开放市场换投资和技术,再用挣的钱还债。89年是第六次,国家放弃了刚刚成长起来的乡镇企业,将本该属于它们的利润给了债主还债;93年第七次,国家将一部分非战略产业控制权交给地方政府招商引资赚钱还债。
4、97年第八次,但这一次跟国内其实没有直接关系,是亚洲金融危机输入国内,人在家中坐,锅从天上来,这是金融危机第一次在中国城市硬着陆,也是新中国第一次主动增发国债通过凯恩斯来应对金融危机。08年第九次,也是国外金融危机引起国内动荡,主要集中在制造业,尤以家电行业最为严重,国外给中国的家电订单大面积违约,大量的家电产品堆积如山,于是09年出台 “ 家电下乡 ” ,政府以14% 的比例补贴鼓励农村购买家电,扩大内需消化风险。

中国为什么没有比较大的金融危机现象

2. 中国为什么没有比较大的金融危机现象?

我们说一般金融危机有这么几个表现,比方说股市大幅下跌,金融机构倒闭潮,社会信用萎缩,投融资行为陷入低潮,大量财富被消灭等等。如果这么来衡量的话,那么08年美国的次贷危机无疑是一次涉及全球的金融危机,当时道琼斯指数从2007年最高的14198.10点一路跌到2009年初的最低点6469.95点,腰斩跌去了50%多,华尔街前五大投行全军覆没,倒闭两个(贝尔斯登和雷曼),被收购一个(美林),还有两个(高盛、摩根士丹利)因为与美联储和白宫关系深厚,从拉皮条的(只能从资本市场和货币市场拆借)投资银行摇身一变,成功地转型成为可以直接骗老百姓的钱(可以吸储)的商业银行。
但是大家也都知道,同期我大A股的表现更为刺激,从6124到1664,跌了70%多,如果从狭义的定义来说,这种跌幅绝对算得上是金融危机了,15年亦然。但是07年那次股市大跌最终并没有对我们的金融体系和经济造成太大的影响,因为当时股市杠杆不高,加杠杆手段也有限(其实现在也挺有限的),也没有任何可以做空的工具,因此暴涨暴跌过后,也没有出现大量金融机构倒闭的现象,货币和财富从总量上看并没有被大规模消灭,只不过从一些人的口袋里转移到了另一些人的口袋里而已,所以那次股灾本质也就是一场全民参与的大型赌博活动而已,社会信用和经济活动也并没有受到太多的影响而陷入萎缩的恶性循环,相反由于之后大规模的刺激计划的推出,我们的经济反而在之后的几年里一支独秀。但是,在杠杆这么低,也没有金融衍生品的情况下,股市居然还能如此地暴涨暴跌,这说明市场本身以及市场中的投资人,是极其不成熟的。

3. 为什么在金融危机中中国没有受太大影响?

为什么美国总是发生金融危机,而中国没有发生过较大的金融危机?

为什么在金融危机中中国没有受太大影响?

4. 为什么中国有金融危机

这位小友,
 
       目前来说金融危机是世界性质的,它起源于2008年的美国次贷危机,从此一发不可收拾,迅速试卷世界各大经济体,随之而来的是欧洲债务危机,给世界经济复苏蒙上了又一层阴影。中国作为世界第二大经济体,在经济全球化的今天当然也不能幸免。
 
       在08年次贷危机后,中国受影响很大,那一段时间工厂倒闭了很多。国家为刺激经济,施展了40000亿元的救市计划。这些钱对经济复苏起到了一定作用。但是到了2010年这些计划的负作用开始显露出来了,于是我们普遍感到物价的飞速上涨,楼市更是疯狂的上涨,因为救市的钱大部分都用来投资房地产了,眼看楼价越来越高,形势越来越失控,通货肿胀起来越严重,人民处在水深火热之中,怎么办?
 
        于是,国家又通过银行限制贷款,提高利率或者法定准备金率,让贷款的代价更高,减少过热的房地产投资,控制楼市降低通货膨胀率。这样一来呢,国家的投资就减少了,然而我们国家的经济增长主要就是靠投资跟出口。现在外面的世界同样处于水深火热之中,哪有钱买我们的东西,而且欧美现在都开始实行贸易保护主义,对中国产品征收惩罚性关税,使我们的产品在国外失去价格优势,所以出口这一块算是废了。国内消费上不去,也不能带动经济增长。投资又受到抑制,所以,国家经济只能以低速增长,但是尽管如此,中国仍然是世界经济增长的引擎,目前还没有哪个国家增长速度跟中国能相提并论的。

5. 为什么说全球的金融危机来了呢?


为什么说全球的金融危机来了呢?

6. 为什么金融危机对中国影响不大?

金融危机主要是对我国未来的影响。华尔街金融危机已波及全球。我倒觉的美国人是居心叵测。这次金融危机时全方位的。波及全世界。特别是对我国未来的影响很大。本来制造业向中国转移是中国的机会。中国拥有实体经济,美国拥有虚拟经济,一旦冲突,“虚拟经济”倒霉。可是现在美国却控制了中国的实体经济,先是把中国钉死在产业链低端,耗光中国资源,甚至整个世界20年在享用着中国资源。然后再把中国资源换取的美元回流美国,把虚拟经济的灾难转移到中国。与此同时,还用资本和品牌把中国的低端产业控制在自己手中,让中国最终两手空空,高端低端产业全部控制在对方手中。世界形成两个极端国家:创造财富的贫穷国家和创造品牌的富裕国家。前者资源耗光环境崩溃,后者山清水秀不付任何代价。结果是实体经济的生态灾难和虚拟经济的泡沫灾难,全部砸在中国人头上。这就是所谓世界规则和市场规则。 这场信用危机,主要影响美国和中国。但是在美国和中国的影响很不一样。美国透支未来收入,中国透支未来资源。结果就是美国虚拟经济破产,中国实体经济破产。美国是为本国人民高消费透支了未来,中国则是在压缩本国人民消费的基础上为美国透支了自己的资源。美国透支了别国人民未来的收入,中国则是被别国透支了自己的资源,还透支了中国人的福利,中国人的健康,中国人的环境,所有这些透支最终都要由中国人自己偿还,如果现在把透支资源换取的一点财富再拿去美国救市,中国最后依靠什么偿还?  金融危机造成我国第四季度出口下降17。8。进口下降2。2%。一些中小外贸企业纷纷倒闭或破产。外资企业也纷纷撤资。这些都直接影响了我国就业市场的困难。据我所知。广东就倒闭了7千多家企业。光湖北就回乡30多万农民工。 明年的就业形势会更加严峻。 经济下滑是必然趋势。我国已明确提出明年经济增长率保八。这将是以个非常困难的艰巨任务

7. 为什么此次的金融危机对中国的影响较小?

这次危机的正式爆发并开始波及全球是从十月初开始的。起因是美国的次贷危机,所以美国的经济危机开始要早半个月左右,但是美国的次贷危机则开始于2007年上半年
此次危机预计要到2009年上半年股市才会平缓,世界经济要恢复则要数年左右,中国大概3年左右,美国可能需十数年。 
本次次危机到今天已经造成了世界金融也蒸发了50万亿美元左右,全球约有数千万人在此次危机中失业,
世界各国投入的救市资金已经超过3万亿美元,将来会投入更多

中国受到的影响:
股市缩水60%,市值蒸发近20万亿RMB;实体经济也开始大规模受损,许多公司销售业绩下滑;房产市场冷淡,部分房产商血本无归,许多楼盘无人购买,大量中小房产机构倒闭,中小企业艰难度日,部分企业倒闭;大型企业融资困难,面临合并或被迫收购;消费市场缩减,开始出现通货紧缩。 

但总体上对中国的影响并不大,因为中国前三季度的数据显示中国的GDP增长率为9.9%还是保持了较高的增长率,社会固定资产增加值超过了去年同期水平比去年同期快了1.1%,去年GDP的增长率为12.3%,今年d发展虽然有所放缓,但的来说经济发展水品还是很高的,遥遥领先与世界其他国家,虽然金融不景气但是中国金融资产的占有国民经济总量中比重还不是很大,同时中国自身的消费市场巨大,所我们小老百姓的正常生活不会受太大影响

中国政府的应对政策
1银行降息,鼓励老百姓去做投资,不要把钱存起来
22008-2010年左右投入4万亿RBM 用于社会投资和刺激消费
3救助中小企业,为陷入困境的中小企业提供贷款,以及适当的减税政策
4为大公司提供融资渠道,使这些支柱企业尽快复苏
5扶植建筑业,让作为国民经济基础之一 的建筑业脱离困境
6投资农业以及加快一些大工程基础工程建设,拉动内需

为什么此次的金融危机对中国的影响较小?

8. 今年全球为什么会有金融危机呢?

非常形象的解释哈 首先,经济是个整体概念. 公式:经济=金融+财政 金融:货币和信贷的总和; 财政:国家的收支. 所以金融危机比经济危机来得小得多. (世界上只发生过一次经济危机,你知道是哪一次吗?) 解释:国家收支: 国家的税收和支出 支出包括:福利,公共等.(如国家收支出现问题,则人民生活意味破产) 所以经济危机=金融危机+财政危机 (现在许多学者也认为金融危机=经济危机,但是我反对这看法.因为他们认为现在的金融危机一般都会造成经济危机.如"黑色星期五"事件,的确造成许多国家的经济危机.但我再次强调,世界经济危机只发生过一次. 但世界金融危机就发生过不只一次了.) 知道美国金融危机有多严重吗? (我抄袭的,太妙了) 对金融危机最普遍的官方解释是次贷问题,然而次贷总共不过几千亿,而美国政府救市资金早已到了万亿以上,为什么危机还是看不到头?  有文章指出危机的根源是金融机构采用“杠杆”交易;另一些专家指出金融危机的背后是62万亿的信用违约掉期(Credit Default Swap, CDS)。那么,次贷,杠杆和CDS之间究竟是什么关系?它们之间通过什么样的相互作用产生了今天的金融危机?  为通俗易懂起见,我们使用了几个假想的例子。有不恰当之处欢迎批评讨论。  一、杠杆:  目前,许多投资银行为了赚取暴利,采用20-30倍杠杆操作,假设一个银行A自身资产为30亿,30倍杠杆就是900亿。也就是说,这个银行A以30亿资产为抵押去借900亿的资金用于投资,假如投资盈利5%,那么A就获得45亿的盈利,相对于A自身资产而言,这是150%的暴利。反过来,假如投资亏损5%,那么银行A赔光了自己的全部资产还欠15亿。  二、 CDS合同:  由于杠杆操作高风险,所以按照正常的规定,银行不进行这样的冒险操作。所以就有人想出一个办法,把杠杆投资拿去做“保险”。这种保险就叫CDS。  比如,银行A为了逃避杠杆风险就找到了机构B。机构B可能是另一家银行,也可能是保险公司,诸如此类。  A对B说,你帮我的贷款做违约保险怎么样,我每年付你保险费5千万,连续10年,总共5亿,假如我的投资没有违约,那么这笔保险费你就白拿了,假如违约,你要为我赔偿。  A想,如果不违约,我可以赚45亿,这里面拿出5亿用来做保险,我还能净赚40亿。如果有违约,反正有保险来赔。所以对A而言这是一笔只赚不赔的生意。  B是一个精明的人,没有立即答应A的邀请,而是回去做了一个统计分析,发现违约的情况不到1%。如果做一百家的生意,总计可以拿到500亿的保险金,如果其中一家违约,赔偿额最多不过50亿,即使两家违约,还能赚400亿。  A,B双方都认为这笔买卖对自己有利,因此立即拍板成交,皆大欢喜。  三、CDS市场:  B做了这笔保险生意之后,C在旁边眼红了。C就跑到B那边说,你把这100个CDS卖给我怎么样,每个合同给你2亿,总共200亿。B想,我的400亿要10年才能拿到,现在一转手就有200亿,而且没有风险,何乐而不为,因此B和C马上就成交了。  这样一来,CDS就像股票一样流到了金融市场之上,可以交易和买卖。实际上C拿到这批CDS之后,并不想等上10年再收取200亿,而是把它挂牌出售,标价220亿;D看到这个产品,算了一下,400亿减去220亿,还有180亿可赚,这是“原始股”,不算贵,立即买了下来。一转手,C赚了20亿。从此以后,这些CDS就在市场上反复的抄,现在CDS的市场总值已经抄到了62万亿美元。  四、次贷:  上面A,B,C,D,E,F....都在赚大钱,那么这些钱到底从那里冒出来的呢?从根本上说,这些钱来自A以及同A相仿的投资人的盈利。而他们的盈利大半来自美国的次级贷款。人们说次贷危机是由于把钱借给了穷人。  笔者对这个说法不以为然。笔者以为,次贷主要是给了普通的美国房产投资人。这些人的经济实力本来只够买自己的一套住房,但是看到房价快速上涨,动起了房产投机的主意。他们把自己的房子抵押出去,贷款买投资房。这类贷款利息要在8%-9%以上,凭他们自己的收入很难对付,不过他们可以继续把房子抵押给银行,借钱付利息,空手套白狼。  此时A很高兴,他的投资在为他赚钱;B也很高兴,市场违约率很低,保险生意可以继续做;后面的C,D,E,F等等都跟着赚钱。  五、次贷危机:  房价涨到一定的程度就涨不上去了,后面没人接盘。此时房产投机人急得像热锅上的蚂蚁。房子卖不出去,高额利息要不停的付,终于到了走头无路的一天,把房子甩给了银行。此时违约就发生了。  此时A感到一丝遗憾,大钱赚不着了,不过也亏不到那里,反正有B做保险。B也不担心,反正保险已经卖给了C。  那么现在这份CDS保险在那里呢,在G手里。G刚从F手里花了300亿买下了100个CDS,还没来得及转手,突然接到消息,这批CDS被降级,其中有20个违约,大大超出原先估计的1%到2%的违约率。每个违约要支付50亿的保险金,总共支出达1000亿。加上300亿CDS收购费,G的亏损总计达1300亿。虽然G是全美排行前10名的大机构,也经不起如此巨大的亏损。因此G濒临倒闭。  六、金融危机:  如果G倒闭,那么A花费5亿美元买的保险就泡了汤,更糟糕的是,由于A采用了杠杆原理投资,根据前面的分析,A赔光全部资产也不够还债。因此A立即面临破产的危险。除了A之外,还有A2,A3,...,A20,统统要准备倒闭。因此G,A,A2,...,A20一起来到美国财政部长面前,一把鼻涕一把眼泪地游说,G万万不能倒闭,它一倒闭大家都完了。财政部长心一软,就把G给国有化了,此后A,...,A20的保险金总计1000亿美元全部由美国纳税人支付。  七、美元危机:  上面讲到的100个CDS的市场价是300亿。而CDS市场总值是62万亿,假设其中有10%的违约,那么就有6万亿的违约CDS。这个数字是300亿的200倍。如果说美国政府收购价值300亿的CDS之后要赔出1000亿。那么对于剩下的那些违约CDS,美国政府就要赔出20万亿。如果不赔,就要看着A20,A21,A22等等一个接一个倒闭。无论采取什么措施,美元大贬值已经不可避免。  以上计算所用的假设和数字同实际情况会有出入,但美国金融危机的严重性无法低估  .