如何评价美国纪录片《走进比尔:解码比尔·盖茨》？

1. 如何评价美国纪录片《走进比尔:解码比尔·盖茨》？

这部纪录片由奥斯卡金像奖🏆获奖导演戴维斯·古根海姆执导，探索了著名技术先驱、商业领袖和慈善家比尔·盖茨的思想和抱负。



该剧集深入并真实地描述了比尔·盖茨在人生历程中经历的成功和挫折，以前所未有的深度让我们了解了比尔·盖茨，他的乐观、好奇心和热情曾激发他对微软的初始愿景，现在也激励他为世界上一些最复杂的问题寻求解决方案。

采用立体穿插的模式为我们重点解读了比尔·盖茨三个雄心勃勃的公益项目以及他的成长和创业史。这三个项目分别是：为消除痢疾而掀起的马桶革命；在地球上彻底消除传染性极强的脊髓灰质炎；为解决气候问题而开展的核能研究。

《走进比尔:解码比尔·盖茨》记录了这些努力与个人时刻，采访了比尔和梅琳达·盖茨，以及他们的朋友、家人、慈善事业和商业上的合作伙伴，塑造了一个富于创新的真实的人物形象，在改变世界之后，他可能还将改变人们看待世界的方式。

2. 《走进比尔：解码比尔·盖茨》完整版在线播放

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3. 推荐纪录片《走进比尔：解码比尔盖茨》

 纪录片《走进比尔：解码比尔·盖茨》是奥斯卡金像奖获奖导演戴维斯·古根海姆的新作，共 3 集，每集 50 分钟，抽一个晚上就能看完。目前豆瓣评分 9.1。
     
                                                                                       
   在这 3 集里，没有讲述商业传奇惊心动魄的故事，而是讲述比尔·盖茨在辞去微软首席执行官职务之后，将时间和出色才智投入到解决一些世界上最持久的问题上的努力。
     
   第 1 集，比尔·盖茨为了让第三世界贫民窟的人们能够喝上干净的水，而举办了一项“发明厕所”的竞赛，最后欧姆尼处理器无需外部电源与水源，可直接燃烧粪便变为电力、肥料与干净的水。除了欧姆尼外，还有纳米膜厕所、太阳能厕所。
     
                                                                                       
   第 2 集，比尔·盖茨为了消除世界上的脊髓灰质炎而推出“终局战略计划”，并为此在 6 年内投入 60 亿美元。
     
                                                                                       
   第 3 集，比尔·盖茨为了找到一种安全的方式使用核能，最终有了泰拉电力。
     
                                                                                       
   从这 3 集纪录片中，你可以看到，比尔·盖茨面对复杂问题时，先从系统的角度出发：搭建框架、填充细化、逐一攻克。
     
   当然，除了可以瞻仰天才如何思考、如何解决问题之外，你还能看到比尔·盖茨真实温暖的形象：
     
    桥牌 
     
   他有空也会和好友巴菲特一起打桥牌，这是一种两人对两人的四人牌戏，打桥牌前，四个人根据牌力叫牌，庄家需控制明手出牌完成自己叫的定约。
     
                                                                                       
    阅读周 
     
   他看书的效率奇高，1 小时可以看 150 页，并且还能记住并理解 90% 以上的内容。除了每天都会抽时间看书之外，他定期还有专门的“阅读周”，独自一人待在一间无人打扰的小屋内，安安静静心无旁骛地读完他那时时更新的一袋子书。
     
                                                                                       
    爱情 
     
   他与梅琳达相互理解，极有默契。
     
                                                                                       
    永不放弃 
     
   虽然要做的每一件事都困难重重，但他从没想过要放弃。
     
                                                                                       
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?pwd=3agk 提取码:3agk《走进比尔：解码比尔·盖茨 Inside Bill's Brain: Decoding Bill Gates》导演: 戴维斯·古根海姆主演: 比尔·盖茨、梅琳达·盖茨类型: 纪录片制片国家/地区: 美国语言: 英语上映日期: 2019-09-20(美国)集数: 3片长: 50分钟又名: 盖兹之道：疑难解法(台)、盖茨之道：解难有法(港)、盖茨之道：疑难解法、深入比尔的大脑奥斯卡金像奖获奖导演戴维斯·古根海姆（《难以忽视的真相》《他叫我马拉拉》）带来新作《走进比尔：解码比尔·盖茨》。这部全新的三集纪录片探索了著名技术先驱、商业领袖和慈善家比尔·盖茨的思想和抱负。在辞去微软首席执行官职务之后，盖茨将时间和出色才智投入到解决一些世界上最持久的问题上，由此便开始了现代史上最伟大的职业生涯第二幕。该剧集深入并真实地描述了比尔·盖茨在人生历程中经历的成功和挫折，以前所未有的深度让我们了解了比尔·盖茨，他的乐观、好奇心和热情曾激发他对微软的初始愿景，现在也激励他为世界上一些最复杂的问题寻求解决方案。《走进比尔》记录了这些努力与个人时刻，采访了比尔和梅琳达·盖茨，以及他们的朋友、家人、慈善事业和商业上的合作伙伴，塑造了一个富于创新的真实的人物形象，在改变世界之后，他可能还将改变人们看待世界的方式。

5. 比尔·盖茨

　　提到比尔·盖茨，必让人想到微软；同样，提到微软，必让人想到比尔·盖茨。比尔·盖茨创造了一个无法复制的微软帝国的神话。“每张书桌上会有电脑，每个家庭会有电脑，每台电脑都用微软产品”，这就是盖茨当初从哈佛退学创办微软时怀揣的梦想。如今他的梦想实现了，微软成功了，而盖茨又开始了生命中的新旅程—一从世界最富有的人转型为世界最大的慈善家。   从成功学的角度分析，盖茨的成功绝对离不开家族的力量。《比尔·盖茨家族传》比较详尽地讲述了盖茨及微软的成长，道出了盖茨的成功与他的家族千丝万缕的联系；除去道道光环，从而给读者展示了一个真实的比尔·盖茨及其家族画像。
　　《比尔·盖茨家族传》，比尔·盖茨他是一个天才，20岁开始领导微软；31岁成为人类有史以来最年轻的亿万富翁；37岁成为美国首富；39岁那年一举超越美国股票大王沃伦·巴菲特成为世界首富；53岁离开微软投身慈善事业。这一切都集中在比尔·盖茨一个人身上，是不是有些不可思议？他的成功除了机遇和必不可少的勤奋外，是不是还应该有些为人所不知的因素？他超高的智商是否来自家族遗传？当他拥有亿万家产后，他的家族成员的生活状态是什么样的？后来又是出于何种信念，他退出江湖，将580亿美元的个人资产“裸捐”，从而全身心转到慈善事业？
　　20世纪60年代，也就是比尔·盖茨刚懂事的时候，西雅图仍然是个依赖自然资源的城市，以渔业、木材、加工、采矿为主。然而就在这个时候，西雅图的学校已经开始让学生自主地使用计算机。要知道，这是一项影响深远的举措，即使是最为发达的美国，在当时能有如此远见的城市也不多见。这正是西雅图“盛产”天才和富翁的奥秘所在。   同样地，西雅图能有今天，也是那里的富翁一手缔造的，无数的富翁为这个城市作出了卓越的物质贡献。比尔·盖茨自然是其中之一，他投资建立图书馆，而他的搭档保罗·艾伦则兴建了摇滚音乐博物馆。旧的联合车站也被保罗·艾伦买下并且出资兴建一座全新的漂亮车站，新的西雅图体育馆也有保罗·艾伦的赞助款。UPS快递公司在西雅图起家，后来UPS创始人的后代把当初建设公司的地皮捐给市政府，建成瀑布公园供公众休闲。   西雅图人誓与微软共进退   西雅图人见证了比尔·盖茨和微软的历史。   1975年，微软诞生。此时，微软仅有1种产品、3名员工，年收入仅为16000美元。   1995年，微软成为世界瞩目的巨型高科技公司，拥有产品200多种，年收入达60亿美元，雇员17800多名。   1997年，微软在研究开发上投入了20多亿美元，推出了Windows 95操作系统。   同年，微软和网景公司在互联网浏览器领域展开了激烈的竞争。微软为抢占市场份额，将其“探索者”（IE）浏览器与Windows 95捆绑出售，从而使网景的市场份额从近90％跌至50％，微软的市场份额则猛增至36％。这一举动招致网景公司强烈不满，也引起美国司法部的注意。

6. 比尔·盖茨

比尔·盖茨[1]（Bill Gates），全名威廉·亨利·盖茨三世，简称比尔或盖茨。1955年10月28日出生于美国华盛顿州西雅图，企业家、软件工程师、慈善家、微软公司创始人。曾任微软董事长、CEO和首席软件设计师。
比尔·盖茨13岁开始计算机编程设计[1]，18岁考入哈佛大学，一年后从哈佛退学，1975年与好友保罗·艾伦一起创办了微软公司[2]，比尔盖茨担任微软公司董事长、CEO和首席软件设计师。

7. 比尔·盖茨

比尔·盖茨[1]  （Bill Gates），全名威廉·亨利·盖茨三世，简称比尔或盖茨。1955年10月28日出生于美国华盛顿州西雅图，企业家、软件工程师、慈善家、微软公司创始人。曾任微软董事长、CEO和首席软件设计师。
比尔·盖茨13岁开始计算机编程设计[1]  ，18岁考入哈佛大学，一年后从哈佛退学，1975年与好友保罗·艾伦一起创办了微软公司[2]  ，比尔盖茨担任微软公司董事长、CEO和首席软件设计师。
比尔·盖茨1995-2007年连续13年成为《福布斯》全球富翁榜首富[3]  ，连续20年成为《福布斯》美国富翁榜首富[4]  。
2000年，比尔·盖茨成立比尔和梅琳达·盖茨基金会，2008年比尔盖茨宣布将580亿美元个人财产捐给慈善基金会[5]  ，2014年比尔·盖茨辞去董事长一职[6]  并击退卡洛斯·斯利姆重回世界首富。[7] 
2015年美国当地时间9月29日，《福布斯》发布美国富豪400强榜单显示，微软公司创始人盖茨凭借760亿美元净资产，连续第22年高居榜首[8-10] 
2016年3月1日，福布斯公布了最新一期全球富豪榜单，虽然比尔·盖茨的个人财富比2015年少了42亿美金，但他这次以750亿美金个人财富仍连续三年位居榜首。[11]  2016年10月，《福布斯》发布“美国400富豪榜”，比尔·盖茨以资产810亿美元，第23年蝉联榜首。

8. 了解比尔·盖茨事迹的进来··！

CCTV一套4月29日下午《高端访问》栏目播出了水均益采访比尔·盖茨的报道。当水均益问到如何看待钱，上亿的财富时，比尔·盖茨说，有了一些财富，是很令人欣慰的。像我的孩子们的教育问题，以及安排很好的假期，对其中的花费问题我从来不必去担心，这是一个很大的好处。但是实际上在世界上只有很少的一部分人才会没有这样的担心。它使我能专注于学习和工作。除此之外，我还将我的财富很好地运用到基金会上。基金会应该能够做出很多突破，那就是平等地对待所有生命，通过提供疫苗和药品，治疗那些在贫穷国家中出现的疾病，使它们可以消除数以百万计的死亡。所以我召集了一些深信我们可以会对社会产生积极影响的人们。任何超过百万美元的财富都有回报社会的责任。 中国证监会给予杭萧钢构警告，并处以40万元罚款…… “任何超过百万美元的财富都有回报社会的责任”，振聋发聩。我们知道比尔·盖茨连续13年位居世界首富，而其积极投身慈善事业的事迹被世人称道。就连世界第二富翁，被称为“股神”的巴菲特老先生也将自己的巨额资金缴给比尔&梅林达·盖茨基金会投入到慈善事业中。非洲贫困、干旱缺水、疾病泛滥地区经常出现比尔·盖茨的身影，经常有比尔&梅林达·盖茨基金会投入的资金；比尔·盖茨：基金会已经在中国资助了几个项目，用于接种疫苗，比如乙肝疫苗等。并正在开展一个全面计划，对有关艾滋病防治事业具有重大意义的资助。从他个人和家庭来说，2006年，比尔·盖茨宣布从2008年7月开始，不再负责微软公司的日常管理，将更多时间用于比尔&梅林达·盖茨基金会。他曾经表示过，给自己孩子留很少的财富，将自己98%的财产留给比尔和梅林达·盖茨基金会。从这些事迹和现象中也许能够对比尔·盖茨的财富观有一个浅显的认识和了解。 改革开放以来，我国经济快速发展，社会财富大幅增加，涌现出一大批民营企业和富豪。我国人口众多，城乡、东西发展极为不平衡，对先富带后富，对社会慈善、公益的需求比美国甚至比世界其他国家都迫切，需要一大批拥有社会责任的企业，需要大批企业乐于履行社会责任。但是，我国的慈善事业、社会公益事业的环境并不十分好，过去有调查数据显示，一些企业家特别是富豪们从事慈善事业的比率很低，有些不乐意履行社会责任，甚至把企业社会责任与企业自身经营目标对立起来，说出“企业就要赚钱，回报股东，社会责任是政府的事情”的话语。中国最需要企业家和富豪们有公益心、慈善心和肩负起社会责任，而这些方面却恰恰薄弱和缺失。这就使得一些社会矛盾突出的表现出来，比如：富人和普通百姓对立情绪加剧等。这种情况长期下去，富人自己也不会有一个安全舒适的生活、工作环境。因此，富豪们、企业家们履行社会责任，不但能够帮助和救助弱势群体，而且，从某种意义上说对自己也大有裨益。 如果我国企业家、富人能够具有比尔·盖茨的“任何超过百万美元的财富都有回报社会的责任”的思想，那么，我国从事慈善、公益等履行社会责任的群体将会大大增加，将有利于促进我国社会公益事业的大发展。当然，国家必要通过立法和管理，在税收上、社会地位上、慈善资金使用和管理上等各个方面给积极履行社会责任的企业和个人创造一个好的环境，真正使其善举得到落实和善报。 值得欣慰的是，中国企业家调查系统于日前公布了《2007·中国企业经营者成长与发展专题调查报告》，该报告对4586位企业经营者进行了问卷调查，结果显示：企业经营者普遍认同“优秀企业家一定具有强烈的社会责任感”，企业在创造利润的同时，也在为社会创造财富，促进国家的发展；企业经营者认识到企业履行社会责任对企业的持续发展非常重要，认为近年来企业社会责任意识在不断提高。参考资料： http://finance.qq.com/a/20070430/000213.htm