资金规划怎么做？

1. 资金规划怎么做？

现在还能买基金吗？应该买多少？
 
 这两个问题有准确的答案吗？除非能准确的判断市场的涨跌，在上涨前买入，在下跌前卖出。否则没有完美的答案，每一个人的情况都不一样，只能根据自身情况，制定合适的方案。
 
 投资就像打仗，知己知彼方能百战百胜。作为投资新人如何做到知己知彼呢？
 
 关于知彼，虽然预测不了短期的涨跌，但我们可以研究A股的估值高低。我会定期的更新市场估值情况，了解估值水平就能做到知彼。
 
 如何做到知己呢？应该从两个方面考虑
 
 一是投资三要素：风险承受能力，流动性需求， 收益 预期
 
 二是资金规划：日常用的钱，保值增值的钱，保险杠杆的钱，投资增值的钱。
 
   
 
  01 | 投资三要素 
 
 如果你是新基民，投资之前请先问自己三个问题。
 
  1. 风险承受能力： 
 
 近期市场大幅上涨，很多人都跃跃欲试，恨不得全部身家在3000都满仓了。可事实上在3000点的时候，很多人一样觉得已经涨都很高，害怕回调不敢买！一直等下跌，等成等等党。
 
 所以纠结是没用的，底仓一样要买，但如果未来大跌，极端情况下重回2700点，面对20%的下跌，应该怎么办？
 
 必然会面对自己内心的不断拷问，所以在买入之前，应该问自己
 
 问自己:买10万亏2万，买100万亏20万，你能够承受得起短期的亏损压力吗？
 
 以极限下跌20%进行压力测试，假设你有20万，一次买10万底仓，万一跌20%就是亏2万。如果你觉得无法承受，就把底仓的占比下降到能接受的金额。
 
 比如建20%的底仓，也就是买4万，极端情况20%的跌幅也就亏8000，也许就可以接受了。
 
 理解最大风险，面对下跌的心态就不会崩，才有可能从容的按照金字塔买入法进行建仓。
 
  2. 流动性需求： 
 
 现在大家都在憧憬牛市，但万一牛市没有来，重新又进入一两年的震荡市要怎么办？
 
 问自己:你愿意接受长期震荡的煎熬吗？
 
 千万不要拿马上要用的钱来投资，比如年底要买房，明年要装修，这些钱马上就要用，万一行情不好，要用钱的时候必须割肉出局，将会非常的被动！
 
  3. 收益预期： 
 
 近期3个月都是单边的上涨，也许刚买1个月，就有10%以上的盈利了。有的人已经开始憧憬今年牛市翻倍了。
 
 而事实上过去10年，基金的长期收益在10-15%之间为主，巴菲特1965-2018年的复合年增长率为18.7%。
 
 问自己：你投资基金，对长期收益率的预期是年化10-15%，还是每年20%以上？
 
 新手投资的第一步就是先想好
 
 1. 如果你只想涨，不想亏，就不要买，因为波动是常态。不管愿不愿意，短期亏损必然会经历。
 
 2. 如果钱不能放3年以上，就不要买，因为市场不一定会按照你的想法走，现在已经3400点，万一像2018年连续下跌一年，你是扛不住的。
 
 3. 如果你想每年赚20%以上，那也不要买。除非立刻就是大牛市，否则年化20%的收益率是很难的。不合理的预期会让你高抛低吸变短线
 
   
 
  02 | 资金规划怎么做 
 
 投资和打仗一样，最忌讳的就是添油战术。
 
 1.一开始拿5万块试试水
 
 2. 涨了赚钱了，发现很靠谱
 
 3. 在买20万
 
 4. 继续涨继续赚钱，看来买基金真的靠谱
 
 5. 大笔进军，买100万。
 
 6. 熊市来了，凉凉
 
 投资 理财 ，必须一开始就把全部的身家拿出来规划，进行合理的资产配置，才不会盲目投资。
 
 第一，要留足要花的钱！
 
 像平常消费购物，预防各种日常支出和使用。或者像最近的疫情，几个月时间收入大幅下降，这笔钱可以用于生活开支。
 
 应该要包含3-6个月的生活费，关注的是流动性和低风险，想用就用，想取就取， 方便快捷。
 
 第二，要用的钱，保值增值
 
 也许你年底要买房，明年要装修，孩子马上要出国或者未来很可能会发生的大笔支出。
 
 这些未来一两年就要用的确定性的支出，不要买基金！
 
 因为亏不起！要是马上结婚要用钱，为了多赚点钱去买股票基金，万一赶上熊市亏钱被套了，那该多尴尬？难道就不结婚了吗？
 
 第三，保险杠杆的钱
 
 这年头癌症已经不是什么新闻，发生交通事故的也很多。
 
 如果没有保险，现在各种XX筹的名声越来越差，筹钱没那么容易。反正我现在除非是认识的人，已经不捐了。
 
 要是真的运气不好遇上事了，缺少本金的积累，时间的复利，光靠投资理财是不可能抵御重大疾病和意外风险的。保险是必须的！
 
 很多人不是不知道保险的重要性，而是保险的坑真的太多了，不少家庭一年花好几万买保险，却没有得到有效的保障。
 
 事实上保险并不贵，只是很多人没找到靠谱的人。
 
 比如给刚出生的孩子，买一份50万保额的重疾险，一年只要2000多，但是有的家长可能一年花上万都没得到有效的保障。看文章《少儿平安福，知道真相眼泪掉下来》
 
 或者30岁成人作为家庭经济支柱，买个医疗险只需要300多，医疗+意外+重疾+寿险一整套保险买齐，正常也就在5000-8000元之间。但是很多家庭一年交一两万的保费，却连基础的保障都没齐全。
 
  第四，投资增值的钱 
 
 1. 留足日常花销的钱
 
 2. 确定要用的钱老实的做低风险理财
 
 3. 拿出不超过收入10%的钱，买保险应对重大疾病和意外风险
 
 4. 剩下可以承担投资风险，且可以长期投资的钱，才能用来买基金做定投
 
 人一辈子，真正要花大钱的地方并不多，无非就是买房 买车 ，结婚，子女教育，生病住院和意外，养老退休。
 
 生病住院和意外是无法预测的，但我们已经通过保险把风险给转移了。
 
 其他的买房买车或养老等事情，全部都是可以预期的。
 
 只要根据重大支出的时间节点做好流动性安排，完全可以长期投资。
 
 如果只看短期波动，可能会觉得买基金的风险很大。但是拉长时间后，结果却完全不一样！
 
 以明星基金经理董承非管理的兴全趋势为例，2013年10月28日上任，2014年至今的业绩如下：
 
   
 
 过去7年，经历了一轮牛市以及完整的熊市，5年赚钱，2年亏钱。亏钱的时候一年亏1.78%，一年亏17.64%。而赚钱的5年里，没有一年的盈利低于20%的。
 
 只要不被短期的波动吓倒，买基金赚钱真的不难。
 
   
 
  03 | 小结 
 
 现在基金应该怎么买？因为没人能知道明天的涨跌，所以是没有标准答案的。但是我们可以做到了解自己，根据自身的情况去制定资产配置计划。
 
  投资三要素 
 
 1. 风险承受能力：可以承担多少的亏损？
 
 2. 流动性需求：投资期限有多长？
 
 3. 收益预期：希望的长期收益率多少？
 
  再进行资金规划 
 
 1. 平常要花的钱准备了多少？
 
 2. 有没有短期的确定支出，钱留了吗？
 
 3. 应对重大疾病和意外的保险买了吗？
 
 4. 做好充足的准备，剩下的钱才是你可以投资的钱！再谈如何建仓！
 
 你把上面这的问题想明白了，投资增值的钱，我的建议就是
 
 1. 无脑买底仓
 
 2. 上涨及震荡坚持定投
 
 3. 下跌就金字塔买入

2. 什么是资金规划

资金规划(Financial Planning)资金规划主要是指资金的统筹管理，即如何合理安排和运用资金，在确保公司资金安全的前提下，实现资金效益的最大化。

资金规划按照规划期的长短，分为短期资金计划和中长期资金规划。其中，短期资金计划指计划期在一个月（包括一个月）以内的计划。

3. 资金投入计划怎么写

亲亲您好。我是可爱的解答老师。资金投入计划这样写：1. 资金投入计划：反映了项目建设单位计划投入资金的数额（项目计划投入资金）。
2. 投资使用计划：反映了依据项目建设进度所需的资金（项目资金的需求量计划）。
3. 在项目实施过程中，建设单位需要根据项目的实际进展投入资金，如何对建设资金的计划、筹措、投入等进行管理控制是建设单位极其关心的一项工作。建设单位不仅需要知道项目资金的需求量计划（投资使用计划），还需要知道在项目实施过程中，会有多少的资金投入到项目建设中，这些资金的来源如何，实际资金投入会有多少等等，不仅仅要知道本月资金有多少，投入（如建设单位自有资金投入、银行贷款、房屋预售、广告收入等）多少，还需要知道下一个月、三个月会后、六个月以后项目计划资金的投入有多少。将这些资金投入计划与投资使用计划相比较，可以得到项目资金是否平衡，差额多少等十分有价值的信息。亲亲。您好，你可以点击我的头像直接关注我，便于你下次有问题直接找到我。如果我的解答对您有所帮助，还请给个赞(在左下角进行评价哦)，期待您的赞，您的举手之劳对我很重要,您的支持也是我进步的动力。如果觉得我的解答还满意,可以点我头像一对一咨询。最后再次祝您身体健康,心情愉快!【摘要】
资金投入计划怎么写【提问】
亲亲您好。我是可爱的解答老师。资金投入计划这样写：1. 资金投入计划：反映了项目建设单位计划投入资金的数额（项目计划投入资金）。
2. 投资使用计划：反映了依据项目建设进度所需的资金（项目资金的需求量计划）。
3. 在项目实施过程中，建设单位需要根据项目的实际进展投入资金，如何对建设资金的计划、筹措、投入等进行管理控制是建设单位极其关心的一项工作。建设单位不仅需要知道项目资金的需求量计划（投资使用计划），还需要知道在项目实施过程中，会有多少的资金投入到项目建设中，这些资金的来源如何，实际资金投入会有多少等等，不仅仅要知道本月资金有多少，投入（如建设单位自有资金投入、银行贷款、房屋预售、广告收入等）多少，还需要知道下一个月、三个月会后、六个月以后项目计划资金的投入有多少。将这些资金投入计划与投资使用计划相比较，可以得到项目资金是否平衡，差额多少等十分有价值的信息。亲亲。您好，你可以点击我的头像直接关注我，便于你下次有问题直接找到我。如果我的解答对您有所帮助，还请给个赞(在左下角进行评价哦)，期待您的赞，您的举手之劳对我很重要,您的支持也是我进步的动力。如果觉得我的解答还满意,可以点我头像一对一咨询。最后再次祝您身体健康,心情愉快!【回答】

4. 资金投入计划怎么写

亲，您好！很高兴为您解答。
资金投入计划怎么写
答：亲亲您好，投资项目计划书分为以下几个部分：

1、公司摘要。这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况。


2、公司业务描述。这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。　

3、产品或服务。介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，著作权，政府批文等。


4、收入。介绍公司的收入来源，预测收入的增长。


5、竞争情况及市场营销。分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。


6、管理团队。对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。公司的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。


7、财务预测。公司目前的财务报表，五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市，股票回购、出售、兼并或合并)。


8、资本结构。公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本结构表。


9、附录。支持上述信息的资料：管理层简历，销售手册，产品图纸等。其他需要介绍的地方。【摘要】
资金投入计划怎么写【提问】
亲，您好！很高兴为您解答。
资金投入计划怎么写
答：亲亲您好，投资项目计划书分为以下几个部分：

1、公司摘要。这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况。


2、公司业务描述。这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。　

3、产品或服务。介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，著作权，政府批文等。


4、收入。介绍公司的收入来源，预测收入的增长。


5、竞争情况及市场营销。分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。


6、管理团队。对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。公司的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。


7、财务预测。公司目前的财务报表，五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市，股票回购、出售、兼并或合并)。


8、资本结构。公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本结构表。


9、附录。支持上述信息的资料：管理层简历，销售手册，产品图纸等。其他需要介绍的地方。【回答】

5. 资金使用计划怎样写？

6. 资金使用计划怎样写？

1.介绍项目的名称及基本情况。例如项目开始时间，结束时间，总投资，投资回收期，投资利润率等。
2.阐述项目理由。即说明为什么做这个项目。
3.明确资金来源。
4.介绍项目的资金使用情况。阐述项目资金的使用情况，并编制资金使用计划表，如图所示。

5.填写申请人，审批人，日期。
参考资料
资金使用计划书.百度文库[引用时间2018-4-23]
资金使用计划怎样写.百度知道[引用时间2018-4-23]

7. 资金需求和使用计划怎么写

符合逻辑性。不管是些资金需求与使用计划还是写其他类型的公文，都需要符合逻辑，这样让自己的计划书才更有意义，如果毫无逻辑可言，没有任何价值。【摘要】
资金需求和使用计划怎么写【提问】
亲，您好，资金需求和使用计划写法如下：为了降低企业的综合经营风险，为了尽量企业投资成本，为了支持企业将资金资源实现最优的配置和转化，为了给企业充足的投资的信心和决心，也实现项目运营收益的最大化并支持企业的综合运营【回答】
首先，要确定核心内容是什么，虽然明确了知道自己要写的计划书是关于资金需求和使用方面的，但自己侧重点是哪一个方面，有什么需要强调的，自己主要表明什么，都需要提前思考清楚。【回答】
确定格式和框架。有些计划书是需要按照正规公文形式来写的，有些是按照公司内部规定的架构和格式来写的，要根据实际情况来书写，确定好主要的格式和框架。【回答】
符合逻辑性。不管是些资金需求与使用计划还是写其他类型的公文，都需要符合逻辑，这样让自己的计划书才更有意义，如果毫无逻辑可言，没有任何价值。【回答】

8. 创业资金规划怎么写

问题一：创业的融资计划怎么写  创业融资计划书怎么写 
  融资计划书，其实是一份说服投资者的证明书。投资者通过创业计划书认识了创业项目，除了创业计划书外，投资者往往需要融资者出具融资计划书，说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。在融资过程中，融资计划书就显得很重要。 
  编制融资计划书的内容包括： 
  一、企业介绍：企业简介，企业现状，现有股东实力，资信程度，董事会决议。 
  二、项目分析：项目的基本情况，项目来历，项目价值，项目可行性。 
  三、市场分析：市场容量，目标客户，竞争定位，市场预测。 
  四、管理团队：管理人员介绍，组织结构，管理优势。 
  五、财务计划：资金需求量，资金用途，财务报表。 
  六、融资方案的设计： 
  1.融资方式 
  2.融资期限和价格 
  3.风险分析 
  4.退出机制 
  七、摘要，即计划书摘要，写在计划书前面。 
  融资计划书的内容很多与创业计划书雷同，但是侧重点不一样，融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。 
  特别要强调的是需要预测资本的需求量，创业者需要明确资金用途，然后估算资本需求量，相对准确预计固定资本和运营资本的数量。创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划，在计划中需要考虑长期利益和短期利益。 
  首先，需要估算启动资金，启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等，是企业前期最基本的投资。 
  其次，预测营业收入、营业成本和利润。对于新创企业来说，预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。在市场调研的基础上，估计每年的营业收入。然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。收入和成本都估算出来了，就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。 
  最后，编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资的数额，另外可以让投资者看到企业利润情况。预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。预计现金流量表反映了流动资金运转情况，新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。预计现金流量表就显得十分重要，但是影响预计现金流量的不确定因素太多，很难准确预计现金流，创业者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况。 
  撰写融资计划书的五个步骤: 
  1.融资项目的论证。主要是指项目的可行性和项目的收益率。 
  2.融资途径的选择。你做为融资人，应该选择成本低,融资快的融资方式。 
  比如说发行股票，证券，向银行贷款，接受入伙者的投资.如果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求 *** 财政支持。 
  3.融资的分配。所融资金应该专款专用,已保证项目实施的连续性。 
  4.融资的归还。项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。 
  5.融资利润的分配。 
  篇二：创业融资计划书模板 
  一、项目企业摘要 
  创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 
  *其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览） 
  二、业务描述 
  *企业的宗旨（200字左右） 
  *主要发展战略目标和阶段目标 
  *项目技术独特性（请与同类技术比较说明） 
  介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括： 
  1、研究资金投入 
  2、研发人员情况 
  3、研发设备 
  4、研发产品的技术先进性及发展趋势 
  三、产品与服务 
  *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容： 
  1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 
  2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？ 
  3、产品处于生命周期的哪一段 
  4、产......>> 
  
   问题二：创业计划书的财务计划怎么写  以投资周期为主线，一是认真预算出你在这个创业计划的整个过程中的资金需求量和用途。二是这个创业计划实施后能够有多少收益。 
  比如：你第一年要花的钱列出来，多少，用到哪些事情上；第二年呢？第……年，如此； 
  之后哪年（投资周期）开始产生利润，利润是多少。 
  建议一本适合创业前人员阅读的书《创业之初 应该学点财务知识》 
  
   问题三：初创公司，创业计划书中资金需求这项内容怎么写？  建议在找投资前，可以先找当地的创业叮谈谈， *** 有扶植政策，以及创业专家免费咨询。 
  不知道你们那里有没有，上海这边很多创业园，虹口也有，自己网上搜索虹口创业园 
  
   问题四：怎么理解，创业过程中的资金规划与财务管理  大学生创业就要做好充分的准备，在财务基础知识的学习方面下足功夫，知道如何进行财务管理，充分了解企业 运营过程中财务管理的各个环节，才能在财务管理方面对企 业的成长和发展做出合理的指导和规划。当前很多高校在这 方面有很多不同形式的培训活动，那些需要对创业感兴趣的 同学可以积极参加，为创业做好准备。 大学生创业人员要在思想方面树立重视财务管理的意识，并在企业的发展过程中充分重视企业财务管理的问题， 以建立完善的财务管理制度。 
  其次大学生在创业的过程中还 需要将对财务管理重视的理念融入到其他的工作人员中，对 相关人员组织定期或不定期的培训，促进全员对财务规划的 重视。 财务基础工作的规范是做好企业财务工作的前提和基础，没有规范的财务基础工作在此基础上的任何工作的实施 都缺乏一个坚实的基础。所以大学生创业人员在这方面要规 范收集保管原始凭证的工作，完善编制记账凭证的工作和编报审核财务报表的工作，这些工作都是大学生创业企业的财务管理中重要的基础，对这些工作做好规范有利于实现企业 财务规划的有序实现。所以为了加强这方面的工作企业可以 聘请相关的专业人员进行财务管理，虽然这样做会增加企业 的相关支出，但是却能为企业提供较为专业的财务管理工 作，保证企业财务管理工作的规范。除此之外相关企业还要 建立必要的监督制度，加强对财务管理工作和其基础工作执 行的监督，以避免因管理不善而造成较大的风险。 
  
   问题五：创业资金规划的关键点是什么？  创业资金规划要做到以下几点，第一，原始启动资金，也就是这个项目必须硬性投入的固定资产，机器设备，厂房设备租金等，没有这个启动不了。第二，项目公关预算，这是必要的，创业前期很少能有前投广告的，靠的就是公关找关系拉订单，所以这个一般都需要，第三，至少3个月以上的人员工资成本，一般前几个月基本上都是要的！ 
  
   问题六：创业的融资计划怎么写  创业融资计划书怎么写 
  融资计划书，其实是一份说服投资者的证明书。投资者通过创业计划书认识了创业项目，除了创业计划书外，投资者往往需要融资者出具融资计划书，说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。在融资过程中，融资计划书就显得很重要。 
  编制融资计划书的内容包括： 
  一、企业介绍：企业简介，企业现状，现有股东实力，资信程度，董事会决议。 
  二、项目分析：项目的基本情况，项目来历，项目价值，项目可行性。 
  三、市场分析：市场容量，目标客户，竞争定位，市场预测。 
  四、管理团队：管理人员介绍，组织结构，管理优势。 
  五、财务计划：资金需求量，资金用途，财务报表。 
  六、融资方案的设计： 
  1.融资方式 
  2.融资期限和价格 
  3.风险分析 
  4.退出机制 
  七、摘要，即计划书摘要，写在计划书前面。 
  融资计划书的内容很多与创业计划书雷同，但是侧重点不一样，融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。 
  特别要强调的是需要预测资本的需求量，创业者需要明确资金用途，然后估算资本需求量，相对准确预计固定资本和运营资本的数量。创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划，在计划中需要考虑长期利益和短期利益。 
  首先，需要估算启动资金，启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等，是企业前期最基本的投资。 
  其次，预测营业收入、营业成本和利润。对于新创企业来说，预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。在市场调研的基础上，估计每年的营业收入。然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。收入和成本都估算出来了，就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。 
  最后，编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资的数额，另外可以让投资者看到企业利润情况。预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。预计现金流量表反映了流动资金运转情况，新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。预计现金流量表就显得十分重要，但是影响预计现金流量的不确定因素太多，很难准确预计现金流，创业者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况。 
  撰写融资计划书的五个步骤: 
  1.融资项目的论证。主要是指项目的可行性和项目的收益率。 
  2.融资途径的选择。你做为融资人，应该选择成本低,融资快的融资方式。 
  比如说发行股票，证券，向银行贷款，接受入伙者的投资.如果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求 *** 财政支持。 
  3.融资的分配。所融资金应该专款专用,已保证项目实施的连续性。 
  4.融资的归还。项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。 
  5.融资利润的分配。 
  篇二：创业融资计划书模板 
  一、项目企业摘要 
  创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 
  *其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览） 
  二、业务描述 
  *企业的宗旨（200字左右） 
  *主要发展战略目标和阶段目标 
  *项目技术独特性（请与同类技术比较说明） 
  介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括： 
  1、研究资金投入 
  2、研发人员情况 
  3、研发设备 
  4、研发产品的技术先进性及发展趋势 
  三、产品与服务 
  *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容： 
  1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 
  2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？ 
  3、产品处于生命周期的哪一段 
  4、产......>> 
  
   问题七：创业规划怎么做  你好!我觉得应该这样做创业规划,希望你能用得上.第一阶段 通过学习为自己的创业做准备 
  这一阶段是你寻求创业的关键，也就是说，只有准备充分了，到了创业期，才能得心应手，不过，这期间的学习也应掌握最有效方法，否则往往会适得其反，因此，选择一个什么样的学习平台则显得至关重要了，笔者认为，这个辅助你学习的平台必须具备以下条件：第一，拥有大量的成功案例和成功创业的故事，以便提高自己的处事能力，其次，就是要有众多的商机资讯、企业资讯，以供选择，此外，还应包括丰富的新闻资讯等，而能达到这些要求的网站并不是很多，其中，作为全球第一家中文广告商机门户网站的天下商机网就是其中一家较为丰富的网站。在这一阶段，还包括三个学习时期： 
  1、跳槽期 寻找自己喜欢的行业和立足点 
  2、修炼期 通过打工积累自己的创业经验 
  3、等待期 等待和寻找创业机会,切记生意是不熟不做! 
  第二阶段 创建自己的企业,并保证企业有一定的利润 
  这一阶段是创业的起点，它不仅关系到你的企业能否获利，还关系到你的创业能否成功，你的企业能否发展下去。因此，选择创业的项目尤为重要了，而好的项目必然需要登录好的平台寻找。据了解，为了帮助广大网民更轻松地寻找到最合适自己的创业项目，天下商机网应运而生了，它不仅包涵当前最新最热门的最有利润率的创业项目，还包括了财富商机、房产、教育等创富资讯，完全满足不同的网民的各种需求，真正做到了一网天下，无限财富尽在眼前的商机门户。在这一阶段，特别要注意的是，这一阶段应经历以下八个时期： 
  1、企划期 为自己已经想好的创业做详细的计划,注意一切要自己亲历亲为! 
  2、创建期 按照自己的计划实施自己的创业计划,创建期时间越短越好,花钱越少越好! 
  3、生存期 企业已经启动,维持生存是很重要的,想办法使企业生存下去,只有活下去才有赢利和发展的可能. 
  4、奋斗期 尽快赚取自己的第一桶金,使自己能松一口气 
  第三阶段 让企业发展到一个利润稳定的水平,并永续经营下去 
  这一阶段属于维护发展阶段，创业是否成功在这一步很关键，它需要你每时每刻都注意着它，同时，在这过程中，作为创业者，则更需要不断的学习不断的更新企业的理念、发展路径以及经营模式等。因此，天下商机针对性地为创业者免费提供了大量的创业策略， 以及创业故事、创业圣经……以使创业者在创业过程中借鉴，思考，创业者则在这种大量的创业经验中，更准确地对企业作出赢利的决策！在这一阶段，包括了以下三个时期： 
  1、调整期 保证胜利果实关键的一步,奋斗期的目标已经实现,就该考虑新的经营思路了- - 是扩张还是保持现状还是? 
  2、巩固期 加强调整期成果的阶段,为发展做准备!这时你应该做教练,不要做球员,让每个球员都逐步到位! 
  3、发展期 企业已经在一个稳中有升的利润水平上运行,你就可以轻松做老板了,但不是说你就可以高枕无忧了,因为今天成功的经验,说不定明天 就过时了,最安全的做法就是不断进攻,让企业一直前进! 
  
   问题八：如何正确使用创业资金？？  借贷创业，也许是很简单的事，但也是危险的事，因为用别人的钱来创业，容易过于放纵，轻率不实在，很容易导致经营风险，创业难成。所以即使要借钱创业，也要有自己的资金，特别是小本生意，最好有过半的资金是自己的，只有这样，才会对自己负责，每花一分钱都由自己决定，用的小心，花的谨慎。而且，创业不一定就一次成功，一旦失败，陷入债务危机，对于以后的创业就会造成不利的影响。小气也是一种幸福！可要记住了呀！ 
  一般的人很容易忽视创业成本的问题，有可能会导致将来出现种种财务危机。虽然我们满腔创业热忱，如果缺少理性思考和周详的计划，认为赚钱很容易，在运作上低估了成本，可能会给自己的企业带来很大危险。比如资金周转不灵。所以，我们一定要认真地计算出创业成本，要按照认真执行，不能随意改动。也不要把创业成本计算的过大，因为创业初期赚钱较难，成本太大，使得收回成本的机会减少，打击创业者的信心。 
  例如：我们在计算成本的时候，创业地点租金定为一个月为1000元，但在实际找时，发现一个理想的地方，但租金去要1350元，也许你会觉得才贵了350元，不算什么，很容易掉进陷阱。创业时一定要考虑到在开始一海时间很可能没有生意，如果每个月多350元租金很快就会成为沉重的负担。所以，在计算成本时一定要慎重。只有能成功控制住创业成本的人都会有收获。 
  另外，还有许多减少现金流出的办法。可以购买便宜的办公用品，设法寻找租金较低的房子，还可以减少人员数量和工作时间。也可以推迟雇佣员工的时间，到需要人手时再招。 
  在增加现金流入方面，除了想方设法提高销售之外，还可通过提高顾客的付款速度来实现，例如，让顾客10天内付款而不是30天内付款，这样就可以提前20天收回资金，加快资金周转率。 
  为了避免发生资金周转困难的现象，最好珍惜手上的现金，如果不是非常必要，像房屋、设备这种有折旧年限的资产就不要花巨资购买，这就是为什么有些创业者，明知房地产即将升值，在创业之初也宁可租用办公室而不买写字楼。不要为了表明自己有实力而大量购买不必要的资产，尽量留出多些现金作为创业的储备力。 
  另外，在宣传上的费用一定要慎重，宣传虽有必要，但企业真正成功并不是靠吹出来的。所也在创业之初不要花大量的钱搞宣传，以至拖垮企业，要知道宣传费用生实际效益是要花很长时间的，所以。宣传只要到位就行，不能影响到资金的流转。 
  创业者通常容易在计算毛利上犯两个极端的错误：第一就是对自己的产品没有信心，害怕与人竞争，将毛利定得很低，很可能出现商品卖光却无利可图的现象。另一种就是由于不了解市场归率，希望赚得越多越好将利润定得很高，导致商品卖不出去，形成积压，由于没有生意，利润也就无从谈起．因此要恰当地掌握好收支平衡点，对自己的资金支出与收入有较清醒的认识，这样才能合理定出利润率，使自己创业成功的机会大大增加。 
  （商务网―信息编辑：海涵） 
  
   问题九：创新创业项目怎么写  创业计划一般包括：摘要，创业组织概述，产品与服务，市场分析，经营策略，管理队伍，路线研究，财务分析，机会和风险，资本需求等方面。 
  （一）摘要 
  是创业计划的一到两页的概括。简洁提出创业计划的设计和总体计划，要求有一定的吸引力和简洁的语言。使人能够最快地了解计划书的主要内容。 
  （二）创业组织概述 
  宗旨 
  名称、结构 
  目标 
  经营策略 
  产品的价值 
  需要设施 
  （三）产品与服务 
  A．描述产品/服务的优势：产品/服务的功能、价值、应用领域、服务方式。 
  B．技术描述：独有技术简介；技术发展环境。 
  C．产品的研究与开发过程及完善计划 
  D．产品/服务的前景 
  （四）市场分析 
  市场需求预测 
  市场容纳能力 
  竞争优势 
  市场发展的走势及应对策略 
  （五）经营策略 
  营销计划：前期广告计划，市场供求应对 
  规划和开发计划：开发状态和目标 
  制造和操作计划：后 *** 善操作，所用设备和改进 
  （六）管理队伍 
  介绍管理队伍的构成 
  管理队伍的能力和经验 
  大致管理计划 
  （七）运营过程 
  创业前期资金技术来源 
  创业资金使用及技术完善过程及时间表 
  资金流动及发展计划 
  创业组织的发展步骤 
  （八）财务分析 
  前期项目资金预算 
  收入预测 
  收入的分配及利用 
  财务制度的完善计划 
  （九）机会和风险 
  对于机会的预测和把握 
  对于可预测风险的应对 
  （十）资本需求 
  对于项目的预算 
  对于项目的额外预测花销 
  确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题： 
  1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验？ 
  2、你的管理队伍中的成员有成功者吗？ 
  3、每位管理成员的动机是什么？ 
  4、你的公司和产品如何进入行业？ 
  5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么？ 
  6、你如何判定行业的全部销售额和成长率？ 
  7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么？ 
  8、和其他公司相比，你的公司有什么不同？ 
  9、为什么你的公司具有很高的成长潜力？ 
  10、你的项目为什么能成功？ 
  11、你所预期的产品生命周期是什么？ 
  12、是什么使你的公司和产品变得独特？ 
  13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功？ 
  14、你的竞争对手是谁？ 
  15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势？ 
  16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争？ 
  17、你的产品有哪些替代品？ 
  18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应？ 
  19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动？ 
  20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么？ 
  21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响？ 
  22、当你的产品／服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变？ 
  23、你的顾客群体在统计上的特征是什么？ 
  24、你认为公司发展的瓶颈在哪里？ 
  25、你的供应商是谁？他们经营的有多久了？ 
  26、你公司劳动力供应来自何处？ 
  27、可供投资人选择的退出方式是那些？ 
  你好，希望采纳！...>> 
  
   问题十：创业计划怎么写？  创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。 那么创业计划书应俱备什么内容呢? 创业计划书内容一 创业的种类： 包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。 资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。 创业计划书内容二 阶段目标： 阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。 创业计划书内容三 财务预估： 详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。 创业计划书内容四 行销策略： 行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。 创业计划书内容五 可能风险评估： 这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。 创业计划书其他内容：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。